昨晩は

ビジネスパートナーと激論を交わしながら

お酒飲んでましてね。

(飲み過ぎましたw)

 

ちょっとパートナーの事業が

陰ってきている、

そんな気がしましたのでね

 

どうしたの?

という激励も込めて。

 

 

で、まぁお酒を呑みながら

根掘り葉掘り聞いているとですね

先手や布石が打てていない。

ってのが原因である事が判明。

 

 

目の前の事を必死に、

そして場当たり的に、、、

こなすのが精一杯になり

 

近未来に対しての布石が

全く打てていない。

ジリ貧のパターン。。。。

 

 

まぁ、私も過去

そんな事を沢山経験していますし、

ご相談にこられる方にも

よくみられる事なんですよ。これ。

 

 

じゃあ、なぜこんな事が起こるか。

 

それは、

目の前のお仕事で

上がる収益の使い方が間違っている。

 

これが原因なんです。

 

 

目の前の事業で上がる収益は

次の事業に対する投資に向ける。

そのためにある。

 

その認識をしっかり持っているかどうか。

 

 

お金に余裕ができたら。

時間に余裕ができたら。

この「たら。」は

絶対に来ないですからね。。。

 

 

そうじゃなく、

将来的にはこの事業をやりたい。

そのためには

アレとソレをやらねば。

 

アレとソレをやるために、

今目の前のコレで収益を上げるぞ。

 

極々簡単に言うならば、

こんな発想で事業を組んでいるかどうか。

 

 

目先の売上(収益)は、

どんな布石に使いますか?

これを是非明確にしておきましょ♪

 

 

<最後に告知>

将来への布石として

私がもっともオススメしているのが

 

自社メディアならびに

様々なメディアを活用した

「情報発信」

 

現に私自身も5年ほど前から

本格的に「情報発信」の布石をうち

(時間&労力&お金を投資し)

 

ようやく、

安定的な売上が上がる

「メディア」に成長してきました。

まだまだやりますが。

 

この「財産」であるメディアの作り方。

メディアをフル活用した

情報発信の技法。

 

これを体系化して

3時間弱のセミナーにしたものを

セミナー音源ファイルとして

昨日より販売開始!

(沢山のお申込み、ありがとうございます!)

 

目先の売上、

投資対象として「情報発信術」。

オススメですよ。

 

ほんとに。

 

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2017/09/13

経営ビジネスモデル

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