昨日は

Business Model Rebuildゼミ
(ビジネスモデル・リビルドゼミ)

東京0期のDay5でした。

 

あっという間にDay5。

あと1回でおしまいです(涙)

 

ま、卒業旅行もありますし(笑)

卒業後もコミュニティ作って

一生お付き合いしますがね。

(断られなかったらw)

 

 

 

Day1:利益を最大化する商品作り
Day2:リピート導線の設計
Day3:新規開拓の戦略
Day4:プロモーションツール連携
Day5:顧客満足度の最大化戦略

で、

最終日のDay6が

「すべての戦略(戦術)を1本に繋ぐ」

 

なんて感じで

私が持ってる経営ノウハウの

すべてをお伝えし

その場で自社に当てはめた

戦略(戦術)を設計してもらっちゃう。

 

そんなゼミですが

ゼミの終わりがゴールじゃなくて。

このゼミの目的は

 

当然、自社の戦略立案

(美しいビジネスモデル作り)

に向き合って頂き

ある程度の形にしていただく。

 

ってのはもちろん

 

 

最大の目的は

「全てを言語化する」

コレなんですよ。はい。

 

 

「言語化する」

 

例えば

「顧客満足度を高めるためには
 何をどうすれば良いですか?」

って質問された時

答える言語を持っているかどうか。

 

アナタならどう答えます??

コレが大事なんですよ。

 

 

ここで

答える言語を持っていない

って事は

思考が出来ない。って事なんです。

 

うーん、なんとなく
お客さんが喜ぶ事やったら
良いんじゃ・・・

 

えーっと、何ていうんだろ
欲しいと思ってる商品じゃなく
それで得られる何かを提供すれば・・・

 

これじゃ、

具体的戦術の考案思考に

ナランのですよね。残念ながら。

 

 

ってなワケで

 

「顧客満足度を高めるには
 何をどうすれば良いですか?」

「ニーズ(Have)の2つ先の感情
 ウィッシュ(Be)の共感を
 作れば顧客満足は得られます」

コレ。

 

こういう「言語」を徹底的に

お渡ししているって事なんです。

 

 

「新規開拓をするには
 何をどうすれば良いですか?」

 

「リピートを繰り返してもらうために
 何をどうすれば良いですか?」

 

「客単価を高めるためには
 何をどうすれば良いですか?」

 

「無駄の無いプロモーションを
 するためには、何をどうすれば
 良いですか?」

 

 

これら質問に対し

明確に答えられる「言葉」を持つと

思考がクリアになります。

論理的に考えられるようになります。

 

さぁ、どうでしょう?

明確な「言葉」で答えられましたか?

 

 

うーん、ぼんやりしてるなぁ。

ってアナタ。

まずは、自分の言葉で大丈夫なので

明確に「言葉」で定義してみましょう。

 

驚くほど、思考のクオリティが

変わりますよ。

ホントホント。

 

 

 

で、告知です。

 

 

上述のとおり

半年のゼミでは「言葉」による理論を

徹底的にお渡ししますが

 

こちらのセミナーでも

お時間の許す限り

あらゆるジャンルの「言葉」による理論

お渡ししまくります。

 

「言葉」による理論を

一生使える思考の武器にする。

ご興味おありの方は

ぜひこちらのセミナーにお越しください!

 

8月25日(日)が
お申込み締切となっております。
(ご検討中の方、お早めに!)

 

 

■ Business Model Rebuildセミナー

【日時】
8月31日(土)14:00−17:00 @東京(残11)
9月6日(金)14:00−17:00 @大阪(残8)
9月9日(月)14:00−17:00 @東京(残9)

に加え、オンライン受講もあります

 

お申込み締め切りは8月25日(日)です

詳細・お申込み
https://bmrsemi.repeat-ri.co.jp/

 

 


2019/08/19

経営ビジネスモデル

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