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2016.09.30  No.803 ほぼ日次決算のススメ。

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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品川から熱海へ。
熱海から戻って、銀座で会食。



これ、雨降ってるだろうなぁ、
なんて思って外を見たら

まだ誰も傘をさしていない。



なんて状況で、
傘を部屋に忘れて出発(笑)



12時04分、
品川から「こだま」に乗って熱海へ。

12時45分着。



主催さまにお迎えに来ていただき、
そのまま会場入り。
控室でしばしのんびり。



13時30分から120分、
「顧客満足の作り方」について
しっかりお伝えさせて頂きました。

熱海のビジネスに、
もっともっとリピーターを!!!



終了後は再び「こだま」に乗って
品川へ、ただいま。

部屋でメルマガ&ブログを書いて、
19時30分、出発。



戦友であり
ビジネスパートナーでもある

株式会社スピーチジャパン
http://bizsp.net/


の三橋氏と会食。



銀座三丁目にある
「銀座でワイン。」というお店で。
http://www.ginzawine.com/




あっという間に
赤ワインのボトルが空く空く(笑)



実のある、そして楽しい会食。
いいですね、こういうの。




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■<2> ほぼ日次決算のススメ。
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さぁ、月末です。

当社では、
毎月「月次決算」をしています。

そして、1日(明日)朝には、
9月の月次決算が出来上がります。



アレですよ、
月末に必死になって

領収書の整理をしたり入力したり

って事じゃありません。



ほぼ毎日、リアルタイムに
売上(売掛)や経費を入力
しております。

いわば

ほぼ日次決算、ですかね。




これを始めたのは
ここ3年くらいなんですけどね、


やって良かったです。
大変ですが(笑)




まぁ、
分かりやすいメリットとして


・売掛管理がシッカリ出来る
(資金繰りがスムーズ)


・経費管理がシッカリ出来る

※9月の旅費交通費が
100万円を超えていてビックリ!



なんてのがありますが、
一番のメリットは

これじゃないんです。実は。



一番のメリット、それは


売上目標に対しての意識が変わり
行動が変わり、目標達成の確度が
グンと上がる


って事なんですよ。




毎日更新される、
売上(入)と経費(出)を
見ると、月半ばくらいで



ありゃ、今月ちょっと
よろしく無いな、、、


なんて事に気づいたり


ありゃ、今月は予想よりも
売上あがったな


なんて事に気づいたり
するワケです。




まぁ、後者ばっかりだったら
良いんですけどね(笑)




で、それに気づいたら
次の手を打ちます。




今月このままいくとマズイな
なんて事になった際には

・コンサルティングの追加募集
・セミナーの開催


を急いで企画し、
全力で告知を開始します。




逆に(有り難い事に)
今月は目標値達成したぞ

という事に気づいた際には



目先の売上を作る活動
をストップして、

・LPの整理をしたり
・次の企画を考えたり

なんて事を始めるんです。




目先の売上を作る仕事

将来に向けた投資的な仕事


を縦横無尽、臨機応変に
行ったり来たりしながら

しっかりと目標を達成する。



これをやり遂げるためには

(しんどいですが)
ほぼ日次決算の仕組み。



必要不可欠だなぁと。



まぁ今は
クラウドの会計ソフトもたくさんあって

昔ほどしんどく無くなりましたからね。



是非、やってみて下さい。
オススメです。




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■<3> 編集後記
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月末という事で、
来月のスポットコンサルティングの
受付枠を設定しよう。

そう思ったのですが、、、

ちょっと地方の講演を入れすぎて、、、
10月は既存クライアント様で
いっぱいになってしまいました。


うぬぅ。
もう少しスケジュールの入れ方
考えねば。

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