No.595 「ビジネス全体の構造」を把握しているか。
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■<1> 昨日の一圓克彦。
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終日、札幌。
朝10時から17時まで、
私が主宰する
「スマート経営クラブ」
の皆様、ならびに札幌の経営者の皆様
向けの経営革新セミナー。
新規開拓からファン顧客化まで、
ビジネスを「1本の糸（戦略）」で
連結させる。
そんなビジネス構造のノウハウを
みっちり6時間。
いやぁ、受講頂いた皆さま
お疲れ様でした（笑）
終了後は懇親会で盛り上がり、
その流れで、ダーツへ。
札幌の夜は長い。
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■<2> 「ビジネス全体の構造」を把握しているか。
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上述のとおり、昨日は
10時から17時まで（お昼を除いて）
6時間のセミナーでした。
6時間のセミナーにもかかわらず、
・レジュメなし
・ワークなし
のまさに「喋りっぱなし」セミナーです（笑）
この6時間「喋りっぱなし」セミナー、
具体的な「ノウハウ」や「テクニック」を
身につけて頂くセミナーではなく、
新規開拓からリピーター創出、
ファン顧客の逓増と関係維持までを
一気通貫で理解して頂く
という内容。
つまりは、
ビジネス全体の「構造」を俯瞰し、
把握する。
というのが目的のセミナーです。
入り口がこうなって、
アレがこうなるから、ナニをアレして、
ここでソレを用いて、コレを作る。
みたいな（笑）
何だかですね、
世の中のセミナーを見渡すと、
ごくごく近視眼的な
「コレの使い方」
とか
「アレの作り方」
なんてのが多いんですが、
コレを学んだ（気になった）セミナーって
どうなんだろうな？
って思うわけですよ。
あくまでビジネスは
一つの大きな流れ
で動いているワケで、その中の本の一部
を学んでも、、、、って。
ツールの使い方や
集客のテクニック
なんてのもいいですが、
そもそも
それらが「ビジネスの全体構造」の
どこに位置し、どんな役割を果たすことを
目的としているのか。
なんてのがわかっていないと、
「見当違い」
「働けど働けど楽にならず」
なんて事態が待ってます。
間違いなく。
私も200億円企業から、飲食店、
制作会社等々、
様々な企業の経営をしてきましたが、
すべてこの「構造」の設計から
スタートしました。
という事で、
昨日は6時間にわたって
「ビジネスの全体構造の設計方法」
について熱弁を振るわせて頂きました。
見込み客集めから、
ファン逓増の仕組みまで。
一度、
「ビジネス全体の構造」
を見直してみましょう！
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■ 3月29日セミナー【残席3】です！
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先日、告知させて頂きました
【第3回】ビジネス書著者（＆出版予定者）のための
講師ビジネス戦略セミナー＆個別コンサルティング
http://jbls.jp/seminar/index.html
ですが、残り3席となりました。
ご検討中の皆様、お早めにお申込みくださいね！
セミナー内容等、お申込前に
ご質問等がございましたら、
お気軽に本メルマガにご返信ください。
それでは、
会場でアナタとお会いできますこと
心より楽しみにしております！
【第3回】ビジネス書著者（＆出版予定者）のための
講師ビジネス戦略セミナー＆個別コンサルティング
http://jbls.jp/seminar/index.html
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■<3> 編集後記
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先ほど、
移動疲れが溜まった身体を引きずって
整体に行ってきました。
いやぁ、嘘みたいにスッキリ。
定期的なメンテナンス。
やっぱり重要ですね。
本日の札幌は雨。
このまま雪が溶けるかな？
いや、まだ早いかな。
