No.678　経営者のパフォーマンスが低下する理由。

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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終日、名古屋。

といいますか、
終日、名古屋のホテル。

文字通り、
部屋から1歩も出ることなく
せっせと原稿書いたり、

テレビでオバマ大統領の中継を見たり、

なんとものんびりな感じ。

そんな事をしていたら、
すぐ23時。

のんびりしたような、
勿体無い事をしたような、

複雑な心境（笑）

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■<2> 経営者のパフォーマンスが低下する理由。
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たびたびこのメルマガでもご紹介しますが、
私は毎日「日報」を書いています。

誰に提出するワケでもない、
自分のための「日報」。

自分を振り返り、
改善点をチェック出来る。

計画にもとづいて、
計画どおりのタスク消化が出来る。

そんなイメージの「日報」ですが、
コレ以外にも大きなメリットがあります。

それは、
「今日のゴールがハッキリする」
という事。

1日の終わりに
「今日の日報」と
「明日のタスク」を書いているのですが、

この
「明日のタスク」ってのが重要。

私のような自営業者や経営者は、
やろうと思えば（思索すれば）
次から次へと、

やりたい事
やった方がいい事
やらねばならない事

が出てきます。
それこそ無限に。

でも1日は24時間。
全部を消化するのは不可能ですよね。

で、前日に
「明日のタスク（＝今日のゴール）」を
設定しておかないと

「やり残した感」

ってのが残っちゃうんですよ。
モヤモヤっと。

あぁ、
アレもやらなきゃ。
コレもやならきゃ。

うー。

みたいな感じで。

このモヤモヤ感ってのは、
著しくパフォーマンスを低下させちゃう。
ビジネスパーソンの大敵です。

という事で、前日に
「明日のタスク（＝明日のゴール）」
をちゃんと設定しておくワケです。

このタスクを全て消化した時点で、
「はい！今日は終わり！」
とスッキリ仕事を終えられる。

心置きなく飲みに出かけられる（笑）

ゴールのない経営というお仕事。
毎日の「ゴール」を設定しておかないと、
ずっとモヤモヤしちゃいます。

アナタのパフォーマンス向上のためにも、
「日報」で明日のゴールを設定しましょう！

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■<3> 編集後記
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先ほど、
スピーチジャパン三橋氏とともに講師を務める

「ハイブリッド講師養成講座」

の第6講が終了しました。
残すトコロあと2回。

なんだかあっという間だな。。。