No.939　業績を左右するのは、経営者の機嫌。

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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【移動】
Podcastの収録。
夕方は埼玉県川口市にて講演会。

【昨日の移動距離】33km

【2017年移動距離】22,457km

最近、移動疲れが腰にきている感。

という事で、
午前中は半身浴ながら読書したり

アイディアが降りてきたら
メルマガ書いてみたり。

午後イチ、
上野某所にてPodcastの収録。

今週分と来週分の2本録り。

一旦ホテルに戻り、
重いPC等をカバンから取り出し

身軽になって再出発。

JRと地下鉄南北線を乗り継ぎ
鳩ヶ谷駅へ。

初めて降りました。鳩ヶ谷。

18時から90分
「リピーターを作る」ってのは
こういう事なんです。

という概論をお伝えさせて頂きました。

鳩ヶ谷のビジネスに
もっともっとリピーターを！！！

終了後は
おとなしく（笑）上野のホテルに帰還。

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■<2> 業績を左右するのは、経営者の機嫌。
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昨晩、登壇させて頂いた講演会。

主催は、とある経営者団体さまの
健康福祉に関わる部会。

とはいっても、
別に「健康・福祉」について
私が講演するワケじゃありません。

（どちらかというと
　健康とは縁遠い生活です、、汗）

もちろん、
私がお話しさせていただくのは
「リピーター逓増のビジネスモデル」

について。

？

？？

ですよね。

実は
「リピーターが増え続ける仕組み」

と

「経営者の健康」

って、密接に関係しているんですよ。

このメルマガをお読みの
経営者の皆様には深く深く

ご納得頂けるかと思いますが（笑）

経営者の悩み第一位は

「お金（＝売上）」ですよね。

つまり、

リピーターが増え続ける仕組みを作る

　↓

安定した売上が上がる

　↓

支払い等の不安が減少する

　↓

心の平穏を手に入れられる

　↓

健康な心身でビジネスに取り組める

コレです。

ついでに言えば

健康な心身でビジネスに取り組める

　↓

更なる業績アップを見込める

コレも。

私はよく講演で

「小規模事業の業績は
　経営者の機嫌で決まります」

とお伝えさせて頂きます。

どんなに良い商品
どんなに素晴らしいノウハウ
どんなに優秀なスタッフ

が、あったとしても

指揮官（経営者）の機嫌が悪いと
機能不全に陥るんですよね。。。

だから

「小規模事業の業績は
　経営者の機嫌で決まります」

なのです。

もうね、
20年前の自分に言ってやりたい。

飲み屋で憂さ晴らしするより、

リピーターが増え続ける仕組みを
作った方が

機嫌よく毎日仕事できるよ
（＝業績が良くなるよ）

と（笑）

ってなわけで、今日も

リピーターが増え続ける仕組み
をお伝えしに出かけていくのです。

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■<3> 編集後記
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今日は

コンサルティング（受ける方）
コンサルティング（実施）
講演会

という1日。

頭が混乱しないよう、
適宜お昼寝を挟んでおります（笑）