No.1066　美しきPDCA。

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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【移動】
新大阪から広島市。
夜は世羅町まで移動して講演会。

【昨日の移動距離】508km

【2017年移動距離】78,375km

【糖質制限日記 78日目】

＜朝食＞
・コーヒー1杯

＜昼食（外食）＞
・野菜炒め
・豆腐の味噌汁
・コーヒー1杯

＜夕食＞
・スモークチキン
・コーヒー1杯

＜その他＞
・水2リットル

朝5時、大阪事務所に出社。

作り忘れていた資料があったので
まさかの早朝出社＆作業。

7時過ぎの新幹線にて
広島に移動。

顧問先訪問。

研修会ならびに会議の
ファシリテーターを務めた後

再び移動開始。

広島から「こだま」で2駅、三原。
三原駅前からタクシーで40分（9,000円）

世羅郡世羅町へ。

19時から120分、
昨年に引き続き世羅町商工会さま主催
講演会に登壇させて頂きました。

世羅町のビジネスに
もっともっとリピーターを！！！

終了後はご手配いただいたタクシーで
広島空港横、エアポートホテルへ。

朝から晩まで、
話しっぱなしでテンション上がりっぱなし。

そんな1日。

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■<2> 美しきPDCA。
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昨日の午後は
顧問先の会議にて

ファシリテーター＆アドバイザーを
務めさせて頂きました。

一昨月に立てたアクションプラン。

実行してみてどうだったかの発表と
その結果を受けての改善点立案。

俗に言う「PDCAを回すため」の会議。

まぁ、一般用語になった感のある
「PDCA」

Plan → Do → Check → Action

計画を立てて、実行し、
評価検証して、修正＆改善を加えていく。

これを回すため、
一番重要なポイントって

どこだと思います？

「とにかく行動が大切だ」
なんてよく言われるので、

Do（実行）と答える方が多いんですが
これが落とし穴。

実はね、一番大切なのは
「Check（評価検証）」なんですよ。

もっと言うなら
評価検証の「仕組み」を

事前にキッチリと作っておくこと。
ですかね。

例えば

○○という商品を販売するために
こんな販促物が有効じゃないだろうか？

こんな仮説（アイディア）に基づき
その販促物の制作や使用についての
計画を立てる（Plan）

その販促物を制作し、
予定通りに使用してみる（Do）

売上結果を確認する（Check）

結果を踏まえて改善を施す（Action）

というPDCAがあった場合、

Checkの部分で、
この売上結果ってのは

ホントにこの販促物から得られたモノ？

ひょっとして、
以前からのお客様のお買上げでは？

もしくは、
店頭でたまたま手に取った方の
可能性もあるんじゃない？

なんて事になると、
正確な評価検証（Check）が出来ません。

つまり、
次の修正改善（Action）が
見当違いの方向に進んでいっちゃう事も。

だから（この場合であれば）
計画（Plan）の段階で

この販促物からの売上を特定できる仕組み。
これを作っておかなきゃダメ。

って事。

計画（Plan）も大切。
実行（Do）も大切。
修正改善（Action）も大切。

でも、PDCAサイクルを
美しく＆効果的に回すためには

評価検証（Check）の仕組みを
しっかり作っておくこと。

これが一番大切なんですよね。

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■<3> 編集後記
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先週負傷した肋骨。
まだまだ痛みと戦っております。。。

何が辛いって、、、
寝返りがうてない事。
（寝返りをうつと激痛で目が覚める）

いつ治るんだろうか。。。

なんて痛みと戦いながら（笑）
今から東京に向かいます。