No.1109　ビジネスの基本構造を知る。

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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【移動】
京都から新大阪へ。

【昨日の移動距離】44km

【2017年移動距離】93,336km

朝10時前、
京都駅上のホテルをチェックアウト。

そのままラウンジにて
クライアントと面談。

終えて、新大阪に戻り
せっせと資料を準備した後

セミナー会場へ。

14時から

「結果にコミット」する技術
セミナー＆プログラム説明会。in大阪。

17時にセミナーを終え、
ホテルにチェックイン。

荷物を置いた後、事務所に戻り
スタッフとのミーティング。

そのまま食事（焼肉）へ。
焼きます焼きます。

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■<2> ビジネスの基本構造を知る。
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昨日大阪で開催した
自主開催セミナー

暑いなかご参加いただきました皆様
本当に有難うございました！

今日は、
昨日のセミナーでお話しした内容を
ほんの少しだけ。

私が

「リピーター創出の専門家」
を名乗っているにもかかわらず

日報コンサルティングをやったり
REBOOT！プログラムを提供したり
講師ビジネスの支援をしたり

様々なプロジェクトの
プロモーションをご支援したり

する理由。

です。

売上、欲しいですか？

そら、欲しいですよね。

じゃあ、売上を増やすために
何をしますか？

ここで、多くの方は
「もっとお客様を増やす」

というイメージを持たれます。

これが非常に危険。

供給過多のモノ余り、
減り続ける若年層人口。

そんな世の中で、
お客様の数を増やすのは至難のワザ。

なのに、
多くのビジネスパーソンは

売上げアップ＝客数増加

というイメージを抱いてしまう。
恐ろしや。

ご存知のとおり、

売上＝客数×客単価×リピート数

です。

上述のとおり、
客数を増やすってのは一番難しい。

だから、
客単価とリピート数を増やして

売上と利益を増やす。

客単価とリピート数を
両方一気に増やす方法ってのが

私がいつもお伝えしている

「ファン顧客を増やす」

コレなんですよ。

これが

現代日本でビジネスを行う際の

【基本的なビジネス構造】であり
採るべき戦略。

だから私は
表面上「リピーターの専門家」ですが

お仕事は
売上げアップの専門家。

って事です。

割引やキャンペーンを打つ前に
もっともっとやる事、出来る事

ありますよ。

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■<3> 編集後記
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「結果にコミットする」技術セミナー

全会場、終了いたしました。

お越しくださった皆様、
REBOOT！プログラムに
お申込み下さった皆様

本当に有難うございます！

さぁ、やりますぜ。
気合い入っております。メラメラ。