No.1130　経営者が「まずやるべき」事。

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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【移動】
大阪から高知、
そして、日帰り（？）で大阪へ。

【昨日の移動距離】725km

【2017年移動距離】101,663km

8時過ぎ、
大阪のホテルを出発。

リムジンバスで伊丹空港へ。

10時10分発、高知行きに乗り込み
45分のフライト。

離陸したと思ったら
すぐ着陸。そんなイメージ。

高知のクライアントに
空港までお迎えに来て頂き

先ずはランチをご一緒に。

その後、クライアント事務所に移動し
コンサルティング開始。

15時前、
アタマから湯気がでる
コンサルティングが終了。

空港まで送って頂き、
メルマガを配信した後、

大阪行きの便に搭乗。

なんとも慌ただしい
日帰り（？）高知出張なのでした。

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■<2> 経営者が「まずやるべき」事。
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昨日は、
高知県のとある企業様を訪問し
コンサルティング。

非常にチャレンジ精神が旺盛な社長。

今の事業を更に伸ばすため
数手先まで読んで

新しい事にチャレンジ！

いやぁ、頭が下がります。

業績好調、
チャレンジ精神も旺盛な

この社長が、
なぜコンサルティングを必要とするのか？

それは
「情報や思索の交通整理」

これに尽きます。

何を見ても
何を読んでも

ビジネスのアイディアが閃く社長、

アイディアをメモった
付箋紙等がノートにビッシリ。
（ほんと、スゴイ量です）

で、私に求められている事は

このビッシリの付箋（アイディア）を

どんな順番で
どんなスケジュールで

実行に移せば

もっとも大きなリターンを得られるか。
もっとも効率よく進行できるか。

このシミュレーションと、
実行プランの策定ご支援です。

このようなご支援をする際、
私はどんな順番で

プランを繋げていくか。

それは、

兎にも角にも、
一にも二にも、

「素材を徹底的に集める」

コレ。
コレを最優先課題として、
先ず着手。

このクライアント様は
とある設備施工を行う企業なのですが

Before＆Afterの画像
施行中の画像や行程書
施工時の（とある）データ

これを
とにかく集める事からスタート。

このデータがあれば、
（あればあるほど）

Web、紙問わず
あらゆる販促物に使える

＝アイディアが実行できる

って事になるワケです。

でもですね、
闇雲にデータを集めても
使い勝手が悪いので

「データを集めるルール」

まずこれを決めましょう。と。

ゴールは

■ 受注を増やす
■ 単価を上げる

なんですが、

実際、まず最初に集中して
取り組んでいただく事は

■ データ収集のルールを決める

コレなんです。

ついつい、
売上に直結する事を
実行したくなっちゃうんですがね。

その前に、

データや情報収集のルールを決める。

これで、
スピードや効率が格段に良くなりますよ。

オススメです。

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■<3> 編集後記
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朝、大阪で仕事をし、
名古屋での講演会を終え、
ただいま品川に向かっております。

11月末までは
ドタバタなスケジュールですが、、、

体調には気をつけて
一気に駆け抜けるのであります。