No.1221　スローガン化した目標は、ただの害悪。

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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【移動】
終日、新大阪。

【昨日の移動距離】1km

【2017年移動距離】155,667km

9時前、
新大阪のホテルを出発して

歩いて3分の事務所へ。

10時から
お忙しい中お運び頂き
ミーティング（商談）を1件。

ワクワクです。

終えて事務所に戻り、
せっせとデスクワーク。

お昼ごはん食べるの忘れるほど
集中してましたね、珍しく。

13時より、
コンサルティングを1件。
Fさん！後はやるだけ！です！！！

終了後、また事務所へ。

モスバーガーの出前をとり、
パクつきながらデスクワーク。

18時、ホテルに帰還。
どこにも出かけず、

のんびりホテルで過ごす夜。

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■<2> スローガン化した目標は、ただの害悪。
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本当に有難く、嬉しい事ですが

日々コンサルティングに
明け暮れる日々を過ごしております。

ご支援させて頂くクライアント様

業種も規模も地域も
本当にバラバラなのですが

やる事は、たった1つ。

適切な目標設定を行い、
スケジュールを逆算し、
タスクに分解した後、進捗管理をおこなう。

コレだけ。

まぁ、当然
ビジネスモデル構築の専門家として

売上や利益、リピートが逓増するための
「仕組み」ってのはアドバイスさせて
頂きますが

それよりもなによりも
大切な事。

それが前述の

適切な目標設定を行い、
スケジュールを逆算し、
タスクに分解した後、進捗管理をおこなう。

コレなんですよ。

どんな業種でも、
どんな規模でも、
どんな地域でも。

まったく同じ。

で、特に重要なのが

「適切な目標設定を行う」
という事。

私はコンサルタントですから
実際の目標設定を行うワケじゃありません。

あくまで、
事業主さんの意思決定で

目標設定をおこなって頂きます。

で、一度目標を設定したら

その瞬間から、その目標が
すべての意思決定の基準。

にならなきゃダメ。

どんな営業活動をするのか
どんな動きをするのか

なんて業務的なものは当然として

何時に起きるのか
何を食べるのか
どんな服を着るのか

に至るまで

（ほぼ）生活のすべてのベクトルを
その「目標」に向けなきゃダメ。

って事です。

そうやって達成出来るのが
「適切な目標」です。

ビジネスの場合は特に。

年商1億円！

なんて（○○の一つ覚えみたいに）

口に出したり
紙に書いたり

すりゃいいってもんじゃありません。

んなもんで、
目標なんて達成できるワケがない。

へんてこなスローガンじゃあるまいし。

一挙手一投足すべてのベクトルが
「目標」に向かっているかどうか。

ここですよ。ここ。

クライアントさんの
日々の活動や日報を拝見する中で

私が最も注視しているポイント。
ここなんです。実は。

で、軌道修正をさせて頂く。

時に行動を。
時に目標自体を。

せっかく打ち立てた目標。

しっかり達成しましょ。

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■<3> 編集後記
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祝日の事務所で
静かにデスクワークでも。

なんて思ってたんですが、、、

隣の空き地にビルが建つようで
ものすごい工事の音。。。

仕方ないので
耳にイヤホン突っ込んで

ノリノリモードで仕事する事にしました。

ま、コレもありかな（笑）