No.1222　アナタの事業計画、大丈夫ですか？

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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【移動】
新大阪から、ちょいと吹田へ。
夜はまた新大阪。

【昨日の移動距離】21km

【2017年移動距離】155,688km

午前中は
新大阪事務所にて

のんびり積読と向き合う時間。
10冊くらいパラパラと読破（？）

15時前、事務所を出発。
おとなり吹田市へ。

今回あらたにコンサルティングの
ご契約を頂くお客様のもとへ。

スタッフT氏の同行。

お客様とひとしきり
年次計画の話をした後、

新大阪事務所に帰還。

合流したスタッフI君も加わり
事務所近所の（いつもの）

焼肉屋さんへ。

ワイワイと焼肉ナイト。
（＆糖質制限）

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■<2> アナタの事業計画、大丈夫ですか？
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昨日は、
このたび新たなご契約を頂いた
クライアントを訪問して

1時間ほど、
事業計画策定のお手伝い。

Nさん、
以降どうぞよろしくお願いいたします！

目先の「販促」ではなく、
3年後を見越した事業計画を立てる

そんなお手伝いを
させて頂いたのですが

この面談をする際、
私が一番重要視している事。

それは

事業主さまが
「やってて楽しい」と思う事と

こうすれば事業が発展するだろう。
という事のベクトルを

ピタッと合わせていく。
という事なんですよね。

職業そのものを変えずとも

・書くのが好き
・話すのが好き
・裏方が好き
・表舞台に建つのが好き

等々、

「行為の好み」ってのが
誰にでもあるワケですよ。

この「行為の好み」を楽しみながら
事業が成長する仕組みを考案する。

これ。

いくら成果が出るからといって

書くのがキライな人に
毎日ブログとメルマガを書け！

って言っても意味ないですし

人見知りです。
って言ってる人に

ガンガン人に会って営業しましょう！

なんてアドバイスしても
何の約にも立たないですからね。

まぁ、悲しいかな

このやり方を実行すれば
間違いなく成果が出る！

ってノウハウ持ってる人に限って
そういう事やらせたがるんですが、、、

もう、すぐに売上を作らなきゃ
どうしようもない。。。

という危機的状況の脱却時以外は
イカンですよ。これ絶対。

事業を営むのは「人間」ですから。

やってて楽しい（＝得意）分野を
どう活かしながら事業を成長させるか。

ここがピタッと合ってるかどうかで、
上手くいくかどうかが決まります。

間違いなく。

ってことで、

事業計画を立てたりする際は

・市場分析
・競合分析
・数値分析

等々も大切ですがね、

必ず

「自分（の好きなこと）分析」

をした結果を加味しなきゃ
絵に描いた餅に終わりますよ。

これが、
目標を達成し損なう大きな原因。

なんですよね。

事業計画には必ず、
事業主の「性格」を加味しましょう。

ね。

自らも実践し、
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■<3> 編集後記
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本日は大阪を出発し、
東京でコンサルティング＆収録。

そして、
先ほど羽田空港に到着しました。

さて、今から札幌に帰ります。
寒いんだろうなぁ。。。

冬靴履いてないけど、
ちゃんと歩けるんだろうか。。。