No.1226　自分の賞味期限。

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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【移動】
札幌から新宿経由、府中市（東京）へ。
講演終了後、新宿泊。

【昨日の移動距離】0km

【2017年移動距離】157,208km

朝6時過ぎ、
札幌の自宅を出発。

早朝の路面、完全に氷の世界。
ペンギン歩きでタクシーに乗り込み

札幌駅から新千歳空港へ。

8時30分発の便で、羽田。

羽田からリムジンバスで新宿に向かい
ホテルに荷物を預けた後、

京王線に乗って府中へ。

府中駅前でラーメンを食べて、
再び京王線の普通列車で1駅。

東府中が講演会の会場最寄り。

14時から講演会。

皆さまのビジネスに、
もっともっとリピーターを！

終了後は寄り道せずに
新宿のホテルへ。

ホテル内のレストランで夕食をとり

部屋に戻って
のんびりノンアルコールの夜。

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■<2> 自分の賞味期限。
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（まだ終わってませんが）
今月は13本の講演会に登壇する
機会を頂きました。

昨日も、今日も、明日も。

東京、新潟、北海道と
ウロウロさせて頂いております。

本当に有り難い事なんですが、
私、知ってます。

あと3年ほどで
自分の賞味期限が切れる。って。

今のテーマで、
今のスタイルで講演活動してたら

もってあと3年です。
ほんと。

だから、一昨年くらいから
講演の登壇を少し絞って時間を作り、

次の準備を
せっせとしているワケですよ。

なんといいますか、
事業の賞味期限ってのは

「もって10年」ですね。

私の今までの経験からすると。

10年ちかく経つと
衰退期に入ってきますので

その前。

事業が絶好調の時に
次の仕込みを開始する。

これ大切。

いままで
飲食やらシステム開発やら
いろいろ商売してきましたが

どれも同じ盛衰ルートを
辿ってるんですよね。

あ、でも。

ある事業がピークを過ぎ、
衰退期に入るからといって

全く別事業を行おう！ってのを
推奨してるワケじゃないですよ。

私の場合、
とても飽き性なので（爆）

その事業がピークを迎えた時

譲渡するなり売却するなり
そんな画策をして

別事業のタネを植えてまわる。
って事をしていたダケで。

顧客をズラしたり
価格帯を変えたり

その事業に変化を持たせて
次のステップに備えるってのも
アリなんですよ。もちろん。

（こっちのほうが多数派ですよね）

今の
「講師・コンサルティング業」ってのは

私個人に由来する部分が大きいので
譲渡や売却ができない事もあり

ズラして次のステージへ。
って感じになるかと思いますが。

まぁ、兎にも角にも。

事業が絶好調！というタイミングこそ、
次の事業の種まきを始める時。

これは間違い無いです。はい。

売れっ子講師でーす！
いえーい！

なんてやってたら、
10年どころか

5年で消えちゃってたと思いますよ。
私（笑）

こんな風に、
目標を立てる「方法」の他にも

目標を立てる「時期」ってのも
大切なんですよね。

実体験から感じたこんな事も
東京と大阪でしっかりと語り尽くします！

また、驚きの特典が。
（私のセミナーでは珍しいかも）

ノウハウをお伝えするだけでなく、
私（一圓）が実際に使っているツールの
プレゼントや

目標の添削をする30分面談付き。

目標の見直しを行う
年末（12月）ならではの特別セミナーです。

ご参加お待ちしております！

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気合いや根性じゃない！
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時間はともに
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■<3> 編集後記
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午前中は、
池袋と新宿でミーティング
（＆コンサルティング）

午後イチで新潟に移動して
17時から講演会でした。

さてと、
へぎそばとタレカツ丼も食べたことだし
そろそろ東京に戻ります。