◆ カンドコロ ◆　＜号外＞

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◆ カンドコロ　＜号外＞ ◆　
　
アナタのビジネスを
【効率よい高収益】に変貌させる

3×3×3経営戦略・実践実装セミナー

大阪・東京にて開催決定！

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こんにちは。
一圓克彦です。

突然ですが、
こんな事でお悩みじゃないですか？

▼ 頑張って頑張って
売上を作ってはいるんだけれど

手元にお金（利益）が残らない

▼ 売れば売るほど
手間が増えて、、、バタバタしてしまう

そんな恐怖で
知らず知らず事業推進にブレーキを
かけてしまっている

▼ コスト削減を進めたはいいが
結局、自社（自身）の「作業」が
増えてしまっている

▼ よし、アレをやろう！と
素晴らしいアイディアを思いつくが

気がつくと時間だけが過ぎていて
いつの間にか風化してしまう

▼ 売れない恐怖に怯えて
ついつい「安売り」に走ってしまう

▼「薄利多売」モデルを推進しようとするも
十分な顧客数を確保できず

利益率（額）不振に喘いでしまう

ん！それ、当てはまってるかも。

1つでもそう思われたアナタ、
ぜひこの先を少し読み進めてみて下さい。

実は上記の「悩み」

その昔、
私がずっとアタマを悩ませていた事
なんです。実は（笑）

先日、当時の日記を読み返していて
（実は、ずっと昔から日記をつけてます）

ハッと気づいたんですよ。

この頃悩んでいた事、
今コンサルティングの現場で伺う

多くの経営者の悩みと同じだ。
なんて。

まぁ、もちろん私も
上記の悩みを
【完全に解決】できたワケじゃありません。

まだまだイケる！
まだまだやらねば！

という道半ば。

しかし、22年も経営者をやっていると
様々な試練が訪れ、

その試練を乗り切る度に
上記の悩みを解決するヒントを

沢山発見する事ができました。

結果、今のビジネスにたどり着きまして。

売上が上がる「事業」を5つ持ち、

その「事業」の粗利率は何れも
90％以上（ほぼ100％）。

そして、その「事業」同士が
しっかりと相乗効果を生み出し

お客様が途切れない仕組みとして機能する。

こんな感じです。

まぁ、ようは

・講演活動による売上
・自主開催セミナー＆講座による売上
・音源販売による売上
・コンサルティングによる売上
・他社プロデュースによる売上

ってヤツですね。

これまで、
飲食、福祉、IT、製造、卸売、小売
貿易、デザイン、運輸倉庫

様々な実業をおこなって来たワケですが

そんな私が今のお仕事を始めたキッカケ。

それは

もっと効率よく
もっと高収益な

かつ

自分のチカラがお役に立てるビジネス。

それを模索（＆思索）した結果、
今のお仕事（ビジネス）にたどり着いた。

ただそれだけ。なんです。

こんな事書くと、
クライアントに怒られそうですが。

もちろん、
以前（今も一部）経営していた
他の業種においても

もっと効率よく
もっと高収益に変貌するには

どんな手を打つべきか。

なんてのを必死に考えてました。

結果、
売上高140億、経常2ケタ億の
ビジネスに成長させる事もできました。

もうね、
私のアタマの中には

もっと効率よく
もっと高収益を。

コレばっかりが渦巻いているんです。
（あくまでビジネスにおいて、です）

ここ1年ほど、
講演の数をグッと減らして

コンサルティング活動に
注力しているんですが

まぁ、寄せられるご相談の
ほぼ100％が

もっと効率よく
もっと高収益を。

という切り口が解決の突破口になる。

そんな事に気づいたんですよね。

そこで今回、
私が22年間、来る日も来る日も
考え続けている

もっと効率よく
もっと高収益をもたらすビジネス

これを作り上げるための方法を
体系化して、皆さまにお届けする事と
いたしました。

小売店でも
飲食店でも
専門商社でも

システム開発会社でも
建築会社でも
コンサルタントでも

業種は一切関係なし。

どんなビジネスにも応用できる

もっと効率よく
もっと高収益をもたらすビジネス

これに変貌するための
「3×3×3経営戦略」

自らの経験と体系立てたノウハウ。

包み隠さず全てお伝えさせて頂きます。

▼ 売上ではなく利益を生む商品や仕組み

▼ バタバタとがむしゃらに動くのではなく
仕組みで回す

▼ 集中する「カンドコロ」を
しっかり押さえてビジネスを組み替える

▼ ワンソース・マルチユース

▼ お客様が逓増する（増え続ける）
仕組みを創る

さぁ、どれか1つでも
「ピン！」と来られたアナタ。

ぜひ、ビジネスを組み替えるために
会場にお越し下さい。

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アナタのビジネスを
「効率よい高収益」に変貌させる

【3×3×3経営戦略】実践実装セミナー

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【開催場所・日時】

＜大阪会場（＠新大阪）＞
3月1日（木）14:30−17:30

＜東京会場（＠品川）＞
3月2日（金）14:30−17:30

【定員】各会場15名

【受講料】15,000円（税込）

【お申込みフォーム】
https://ws.formzu.net/fgen/S21095665/

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本セミナーでお伝えする内容

■ 最初の3　〜3つの「設計」〜
「商品設計」「価格設計」「販売設計」

・「売れる商品」と
「売れ続ける商品」の違い

・「楽になる商品」と
「手間が増える商品」の違い

・「原価からの積み上げ価格」の落とし穴

・正しい「価格設計」の手法

・人力ではなく、仕組みで売る

・その売り方は「逓増」するか

等々

■ 次の3　〜3つの「環境」〜
「マインド」「コンディション」「人間関係」

・「やる気」ではなく
「その気」になるための方法

・意識のベクトルがどちらを向いているか

・モチベーションのムラを
　極小化するためにやっている事

・「べき」「ねば」思考を
　脳内から除去する方法

・「沢山の人に会う」事は
　良いこと？悪いこと？

・このパートナーシップは
　必ず（といって良いほど）破綻する

等々

■ 最後の3　〜3つの「期間」〜
「垂直立上げ」「金字塔」「転換」

・事業立上げや事業改良に費やす
　もっとも効率的な期間は○ヶ月

・一気呵成、垂直立ち上げの一部始終
　一圓のビジネス実例

・早すぎてもダメ。遅すぎてもダメ。
　金字塔を打ち立てるという事

・「金字塔」が独り歩きするまでの期間

・ビジネスの転換期はこう判断する

・見込み客から顧客に転換すべき時期

等々

自らの事例をふんだんに盛り込んだ
「机上の空論」ではない180分。

自らの立ち位置確認のため、
既存ビジネスの改良のため、
新たなビジネスモデル構築のため、

ぜひ、本セミナーをお役立て下さい。

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アナタのビジネスを
「効率よい高収益」に変貌させる

【3×3×3経営戦略】実践実装セミナー

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【開催場所・日時】

＜大阪会場（＠新大阪）＞
3月1日（木）14:30−17:30

＜東京会場（＠品川）＞
3月2日（金）14:30−17:30

【定員】各会場15名

【受講料】15,000円（税込）

【お申込みフォーム】
https://ws.formzu.net/fgen/S21095665/

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さいごに

皆さんご存知のとおり
私達の主戦場、日本という国は

・供給過多による激戦
・人口現象による市場縮小

という

ビジネスをおこなう者にとって
非常に大きな課題を抱えています。

（高齢者福祉分野やインバウンド等）
一部の需要拡大市場を除いて

沢山売れば、沢山儲かる。

という時代は
「とっくに終わっている」という事実

（認めたくは無いですが）
認めざるを得ない状況になっています。

だからこそ、
売上拡大の一辺倒では

到底、闘えないワケです。

幸い（？）
バブルが崩壊した後

供給過多＆市場縮小という環境の中
11業種の企業経営をおこなうという

そんな経験をさせて頂いた私は

（上述しましたが）
常に効率よく、常に高利益率のビジネス。

これを目指さざるを得ない
そんな中生きてくる事ができました。

時に死ぬかと思うくらいの
失敗をしながらも、、、（笑）

供給過多による「安売り圧力」
市場縮小による「商品淘汰」

これらといかに闘ってきたのか。

どんな失敗をして
どんな（小さな）成功をしたのか。

この経験（ノウハウ）が

アナタのビジネスを

もっと効率よく
もっと高収益をもたらすもの

に変貌させるキッカケになりましたら
これほど嬉しい事はありません。

今回、体系立ててお伝えする
「3×3×3経営戦略」を

インストールするため
ぜひ会場にお越し下さい！

お待ちしております。

一圓克彦

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アナタのビジネスを
「効率よい高収益」に変貌させる

【3×3×3経営戦略】実践実装セミナー

ーーー

【開催場所・日時】

＜大阪会場（＠新大阪）＞
3月1日（木）14:30−17:30

＜東京会場（＠品川）＞
3月2日（金）14:30−17:30

【定員】各会場15名

【受講料】15,000円（税込）

【お申込みフォーム】
https://ws.formzu.net/fgen/S21095665/