No.1369　プロジェクト進行「3つのキモ」

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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【移動】
終日、札幌。

【昨日の移動距離 4km

【2018年移動距離】48,157km

午前中は自宅作業。
せっせ、せっせ。

正午過ぎ、自宅を出発して
コンサルティング会場へ。

13時より、
コンサルティングを1件。

楽しい。いやぁ、楽しい。

終えて一旦帰宅し、
再びせっせと自宅作業。

来週オープンする
「（とある）オンラインサロン」の
最終仕上げ作業をば。

17時過ぎ、
まだ日が高い時間ではありますが

愛知から来札の
悪友エンタとすすきのへ。

途中、ダーチーも合流して
最後は安定の「すみれ」で〆。

すすきのの夜は長い。

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■<2> プロジェクト進行「3つのキモ」
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継続してご支援させて頂いているH社さま。

社長のTさんはじめ
スタッフの皆さんの

業務遂行スピードが素晴らしい！

常にタスクが細分化されており、
そのタスクには必ず日付入り。

グイグイ進んで行かれます。
いやぁ、本当に素晴らしい。

こんな時、
コンサルタントとして私の関わり方

それは
【顧客目線】のご提供。

時にプロジェクト進行に水を差す
そんな事もあるのですが

とにかく顧客心理を想定した
【顧客目線】のご提供。

これに尽きるワケです。

たとえ水を差すような事になっても
持ち前のグイグイ力（りょく）で

H社さんはドンドン前進されます。

結果が出るのは
もはや時間の問題ですね。

あ、別に
コンサルティング＝顧客目線のご提供

ってワケじゃないですよ。

プロジェクト進行がニガテな方には
目標設定＆達成のご支援を行いますし

営業や販売がニガテな方には
売らずして売る仕組みづくりの
ご支援を行います。

で、その前に

今必要なご支援内容は？
ってのを見極める作業。

ココがコンサルティングのキモ
だったりします。

まぁ、
コンサルタントを活用するしない
ってのは別として

今アナタが遂行しているプロジェクト。

思ったような成果が出ていない場合

・顧客目線からの視点
・プロジェクト管理
・売上に変えるための仕組み

これのどれかが機能していない
そんな可能性があります。

という事で、

どうも上手くプロジェクトが進まない
思ったような成果に繋がっていない

と感じた際には
上記3つのチェックをしてみて下さい。

やるべき事
補完すべきポイント

見えてきますよ。

ぜひ、お試しアレ。

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■<3> 編集後記
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26℃の東京にやって来ました。

まぁ、ずっと室内にいたので
汗だくにはなりませんでしたが（笑）

夜になって丁度よい気温。
外をブラブラしたい気分ですが

ホテルでおとなしくします。
ココ最近、飲み過ぎなので（爆）