No.1546　「コンサルティング」とは。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

■<1> 昨日の一圓克彦。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

【移動】
沖縄から札幌へ。

【昨日の移動距離 2,479km

【2018年移動距離】134,468km

朝9時より
沖縄のクライアント先にて
集合コンサルティングを実施。

経営者とのマンツーではなく、
関係各所の皆さんが一同に会し

課題を解決していくという手法です。

全5回、
1歩1歩確実に会社が進化していく
この集合コンサルティング

おすすめメニューの1つです。

11時にコンサルティングを終え
那覇空港に移動。

13時15分発の便に乗り込み
向かうは北海道。

2400kmオーバーの
国内最長路線。

3時間ちょいの飛行機旅でござい。

英語フレーズの
音声教材を聞きながら爆睡。
睡眠学習。か？（笑）

札幌の自宅に到着したのは
17時過ぎ。

荷物をおいて、
愛知の悪友、エンタとすすきのへ。

焼き鳥食べて
ハイボール飲んで

お互いの近況報告。

いやぁ、会社経営してると
いろんな事ありますな。

良い事も悪い事も。

2軒めのラウンジに場所を移し
ワイワイ飲んでると、2時前（笑）

すすきのの夜は長い。

＿＿＿新コーナー＿＿＿

＜目指せ1,000時間！＞
英語学習タイム：0H
累計：11H

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

■<2>「コンサルティング」とは。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

昨日は
沖縄のクライアント先にて

「集合コンサルティング」を
実施いたしておりました。

私がコンサルティングをご提供する際

大きく分けて3つの
方法論を用います。

1つは
マンツーマン型コンサルティング

これは、
経営者の方とマンツーマンで
行うコンサルティング。

数字や人等、
シビアな課題を扱う際には
コレです。

2つ目は
グループコンサルティング

（異業種の）経営者の方々に
一同に会して頂き

共通のテーマに沿った形で
それぞれの会社の課題分析をしたり
解決策をご提案したり

異業種からのアイディア
他社の進捗からの刺激

これを欲する際にはコレ。

で、3つ目が
集合コンサルティング。

クライアントの経営者、
経営幹部の皆様、必要に応じて
各部署の実行スタッフの皆様に
集まって頂き

私が理論と分析ツールをお渡しし、

それに沿って
皆さんで

課題（問題）抽出や
課題解決策のディスカッション

をおこなって頂きます。

それに対して
また私がツッコミを入れたり
進捗の確認をしたり

なんて具合で進めていく手法。

組織全体で、
なにかに取り組む際には
コレが有用です。

なーんて具合に、
一言で「コンサルティング」と言っても

色々な手法があるんですよね。

まぁ、世間一般は知りませんが（笑）
私に関しては。

むかーし

そんなのはコンサルティングじゃない。
研修だ。

なんて、
言われた事あったんですがね

知らんがな。んなもん（笑）

私のお仕事は
クライアントに成果を出して頂く

コレですから。

研修だろうが
コンサルティングだろうが

そんな上辺の定義はどうでも良くて。

って、
別に愚痴りたいワケじゃなく

上辺の職業定義に惑わされちゃイカンよ。
と、思うわけです。

うちはパン屋さんだから
パンを作って売るのがお仕事だ。
（＝他の事はやっちゃダメ）

うちは事務機器屋さんだから
事務機器の販売をするのがお仕事だ。
（＝他の事はやっちゃダメ）

こんなのに縛られちゃダメですよ。
と。

ね。

もう一つ上のレイヤーで

「私達のお仕事は
　お客様に何を提供するのか」

ってのを
（頭柔らかく）考えていきましょ。

＿＿＿新コーナー＿＿＿

＜目指せ1,000時間！＞
　英語学習メーター

昨日の学習タイム：0H

自分に厳しく
睡眠学習はカウントせず（笑）

※30分単位にて切り捨て

累計：11H

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

■<3> 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

ようやく
札幌でまとまった時間が取れるので

先月設立した新法人の
事務手続きを一気に進めております。

あぁ、書類仕事、、、面倒くさい。