No.1738　儲かる経営者の共通点。

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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【移動】
終日、新大阪。

【昨日の移動距離】 2km

【2019年移動距離】57,442m

新大阪のホテルで起床。

10時過ぎに
コンビニでコーヒーを買ってから
てくてく歩いて事務所へ。

デスクワークと
動画の撮影だけ済ませて

コンサルティング会場へ。
事務所が物置状態なものでね（笑）

13時から
立て続けにコンサルティングを3件。

お越しいただきました

Nさん、Kさん、Oさん
今後が楽しみですねぇ。

ビジネス、楽しみましょう！！！

18時にコンサルティングを終え
そのままホテルに戻り

ホテルの部屋で
編集からのアップ作業。

んでもってメルマガとブログ。

19時過ぎ、終了。

お泊りで来られていたO社長
スタッフI君と合流して

いつものもつ鍋屋さん。

で、盛り上がり

2次会で、たこ焼き屋さん。
実に大阪っぽい。

たこ焼きとハイボールで
大阪の夜は更けていくのでした。

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■<2> 儲かる経営者の共通点。
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昨日は
立て続けに3件のコンサルティング。

脳の糖分を補うために
お土産に頂いた
シュークリームをかじりながら。
（Nさん、有難うございます！！！）

皆さん
業績好調で、素晴らしい社長さん。

やっぱりですね、
業績が好調な社長さんってのは

近くて3ヶ月先、
おおよそ半年から1年先を見ながら
経営されています。

もちろん、
直近足元の数字や経営判断ってのも
大切ではあるんですが

コンサルティングの現場で
お話しさせて頂く内容のほぼ全てが

近未来の事。

近未来への布石打ちというか
半年後のために、今何をするか。

なんて話で終始します。

やっぱり、こうじゃないと。

なんて書くとね

「今、近々の売上が足らんのだよ」

なんて声が聞こえて来そうですが
まぁ、そりゃそうです。

でも、

近未来に視点を置いて
今の売上を作るのと

今足元に視点を置いて
今の売上を作るの

1年も経つと
経営結果の差は歴然ですよ。
間違いなく。

もうすぐGW。
まとまった時間が取れる方が
多いと思います。

今一度、じっくり考えてみては
如何でしょう？

半年後、1年後は何を実現していたいか。

今、一所懸命にやっている
売上を作るアクションは
そこに向かう道筋に乗っているのか。

ズレてたら
さっさと直しちゃいましょ。

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■ 最新動画 ■

【動画100本アップの検証】
数字の魔力に負けるな
https://youtu.be/u4WvY4mv5lU
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■<3> 編集後記
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先週末に引き続き、
明日も日経新聞に拙著の広告が
掲載されるとの事。

よーし、やるしかない。
って事で、明日は重大発表（？）します。

お楽しみに。