No.1763　良いねぇ、BMRゼミ（自画自賛ｗ）。

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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【移動】
終日、品川。

【昨日の移動距離】 1km

【2019年移動距離】65,021m

品川のホテルにて起床。

10時過ぎに事務所に向かい
アレコレと準備。

初夏の陽気。
クーラー付けないとキツイ。

春ってありました？？

13時より、
ビジネスモデルをガラリと組み替える

Business Model Rebuild
（BMR）ゼミ、0期東京コース

Day2、スタート！

Day2は
「3種類のリピート」
「5ステップの取引経路」

これらを
ゼミ生のビジネスに移植しましょ。

ってのが目的の5時間です。

18時、
皆、ヘロヘロで終了（笑）

そのまま全員で近所の（いつもの）
中華料理屋さんに向かい

ワイワイ打ち上げ。

いやー、お疲れ様でした！

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■<2> 良いねぇ、BMRゼミ（自画自賛ｗ）。
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昨日は
Business Model Rebuildゼミ
東京0期のDay2。でした。

売上利益の単純公式

【客数 × 客単価 × リピート数】

この3要素を
バランスよく向上させていく
「仕組みや仕掛け」を

唸りながら作り上げていく
6ヶ月の講座。というかゼミ。

Day2は、
「リピート逓増」について
皆さんのビジネス（会社）ならではの
戦略を立案、実施計画の策定。

ちょいちょい
グループコンサルティング要素を
取り入れながら。

で、特筆すべきは
（って、自分で言うなよ）

私が「講義」をする時間って
5時間のうち、1時間程度かな。

って事。

ま、このゼミは
入会頂く前に、入門講座的な

「4時間セミナー」
ってのを開催しましてね

そのセミナーで

【客数 × 客単価 × リピート数】

この仕組やノウハウっての
ほぼ全出しでお伝えしてるんですよ。

って事で、
BMRゼミってのは

そこで学んで頂いたことを
自社に実装するための「場」って事に
なります。

で、Day2を終えて確信。

これからは
「学ぶ」に主軸を置いた
講座や塾ってサービスよりも

学んだ事を実践実装するための
場やサービス。

コッチの方がお役に立てるで。

と。

皆さんも

お客さんの
「わかっちゃいるけど後回し」状態に
なってる事やモノ。

コレを何とかする「場」のご提供。
ってのを商品化されてはいかがでしょ？

ぜひ、ご一考を。

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■ 最新動画 ■

ノウハウの提供よりも「場」の提供
https://youtu.be/FDQ_ZkOmk7o
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■<3> 編集後記
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昨日で締め切らせて頂きました

出版記念、大ぶっちゃけ放談会。
全国5会場で110名以上の方にお申し込み
頂きました。

（有難うございます）

会場でお会いできます事
心より楽しみにしております！