No.1832 実行力をパワーアップするツール。
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■<1> 昨日の一圓克彦。
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【移動】
終日、大阪。
【昨日の移動距離】 18km
【2019年移動距離】90,916m
新大阪のホテルにて起床。
10時過ぎ、事務所へ。
動画等のセットを済ませ
13時前、会場へ。
Business Model Rebuildゼミ
（BMRゼミ）大阪0期の第4講め。
テーマは
「情報発信」
業種も規模も様々なゼミ生の皆さん。
が、
「情報発信」の鉄則は同じ。
自社の「情報発信」戦略を
練り上げる5時間。
18時に終了し、懇親会へ。
いつもの焼肉屋さんでワイワイと。
居心地のよい座敷だった
というのもあり
なんと4時間近く滞在（笑）
マスター、有難うございました！
その後、有志で2次会、3次会と続き
最終4次会は、、、お寿司屋さん。
どんだけ食べるねん、、、
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■<2> 実行力をパワーアップするツール。
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昨日は
Business Model Rebuildゼミ
（BMRゼミ）大阪0期のDay4でした。
テーマは
どんなビジネスにも必要不可欠な
情報発信の戦略構築。
という事で
ゼミ生の皆様が
・今やっている情報発信
を体系的に分析し、
・不足している情報発信
・過分になっている情報発信
を発見して頂き
新たな
（体系立った）
情報発信戦略を作り上げて頂く。
なんて事をやっとりました。
まぁ、5時間という時間
缶詰で考えて頂くとですね
なんとなく見えてくるもんです。
やっぱり。
で、その後が重要で。
ある程度、方向性が見えたら
「5W1Hシート」を使って
タスク化して頂く事にしています。
つまり
「メルマガを出す」
ってのが方針として浮上したら
すかさず
Who：誰が
When：いつ
Where：どこで
What：なにを
Why：何のために
How：どうやって
書くんですか？
ってのを、
しっかりと決めていく。
（タスク化していく）
これをやっとかないとね
「メルマガを書く」って
ボヤーッとした方向性だけあって
具体的に何も進まず、、、
いつ書こうかなぁ。
今日は忙しいしなぁ。
ま、キリのいい来月頭からやろう。
なんて事になったり
配信スタンド何使おうかなぁ。
うーん色々あるなぁ。
今度、比較調査してから書き始めよう。
なんて事になったり。
どうでしょ？
見に覚え、無いです？（笑）
って事でね、
何かを始める。
って大まかな方針を立てたら
すかさず
「5W1H」に分解し、タスク化。
です。
お忘れなきよう。
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■ 一圓克彦 ニッポンのハエギワ■
【爆笑！共著者3人対談 その2】
主役の中司氏がチンプンカンプンで
一同唖然！＆大爆笑の巻。
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■<3> 編集後記
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10日間の出張を終え、
先ほど札幌に帰ってきました。
おいおい、、、暑いやないか、、、
