No.2567 例の「花火大会問題」を考える。

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◆ カンドコロ ◆　
＜2023.8.14号 Vol.2568＞

　
例の「花火大会問題」を考える。

   一圓克彦事務所 一圓克彦

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■<1> 昨日の一圓克彦。

■<2> 例の「花火大会問題」を考える。

■<3> 編集後記＆お知らせ
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■<1> 昨日の一圓克彦
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札幌自宅にて起床。

でもって、10時過ぎ事務所へ。
せっせと動画編集。

道東・道央・道南と
ツーリング動画の素材が
溜まりに溜まっておりますのでね・・・

お盆は動画編集で終わりそうです（笑）

1本仕上げてアップ完了後

16時過ぎ、事務所を出発。
向かうは札幌パークホテルのビアガーデン。

お世話になっとります
Sさんご家族と我が家（妻・義母）で

久々のビアガーデン飲み会。

この前お会いした時には
小学生低学年だったお嬢さんが
中学生になってた・・・

時の経つのは早いもので。

とまぁ、数年ぶりの再開と
外で飲むビールを

思う存分楽しんで21時前に帰宅。

いやぁ、飲んだ飲んだ。

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■<2> 例の「花火大会問題」を考える。
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ココ数日
SNS上で物議を醸しております

「花火大会の有料区画どうよ？」騒動。

有料区画で
優雅に花火を鑑賞しているご家族と

外のフェンスの隙間から
花火を見物している方々の画像を並べ

「これってどうよ」

的な議論が繰り広げられております。

まぁ、取材をしたワケでもないですし
ことの成り行きや真相を
知っているワケでもないですから

あくまで、この

「有料区画は是か非か」的な視点でしか
語る事はできませんが、、、

私の考え。

【あり】

だと思います。

そう思う理由は以下3点。

■ お金を払えば誰でも入れる
　という視点で見れば公平なシステム

お金を払っても入れない人がいる。

というシステムであれば
「差別だ」「制度としておかしい」
という事になるんでしょうが

お金さえ払えば誰にでも権利が付される。

というのは公平なシステムだと
私は考えます。

「お金が無い人はどうするんだ！」

ってのは、また別の問題。

■ お金を使うポイントは人それぞれ

花火をゆったり鑑賞する時間に

「数万円払っても良い」という人と
「そのお金あったら別のアレ買うわ」
という人が存在するのは至極当然。

「数万円払っても良い」という人が
存在するなら、それを提供するのは
ビジネスとしてアリ。

※人混みが大のニガテな私も
花火が見たい！ってなったら・・・
頑張ってこの席買うかも。いや、買う。

実際、昨日行ったビアガーデンも
事前予約ができる屋根付きの場所を
一人＋5,000円で確保しました

■ 持続可能なイベントが成立する

場所代を徴収する事で
清掃費やその他イベント運営費を
賄う事ができ

次年度以降も
しっかりイベント運営が可能に。

簡単に言うと上記のような感じ。

で、この視点ってのは
経営者にとって本当に重要だと

私は考えます。

胸を張って自分のビジネスに
邁進するため

■ 高い！という一部の人の声を
　どう捉えてどう咀嚼し

■ 欲しいという人のために
　このビジネスが存在しているんだ
　という自信を持ち

■ 自分が犠牲になるようなビジネスは
　持続不可能であるという
　当たり前の事をしっかり認識し

日々、ビジネスに取り組んでいく。

ここがグラつくと

本当はアナタが提供している商品の
価値を理解してくれる人がいるのに

一部の「高い」的な声に翻弄され

安売り（最悪の場合無償提供）して
ビジネスが回らなくなる

なんて具合に
ビジネスはあっという間に破綻します。

コレを回避するためには

アナタの商品やサービスに
最も価値を感じてくださるのは誰か？

ってのを明確にして

（例：人混みを避けるためなら
　　　数万円出してくれる人）

世の中には
その価値観を持つ人ばかりでない事を
しっかり認識し

（そんなのにお金出す人いないよ！
　という声を聞き流し）

利益が出なければ継続できない
という当たり前の事を心に据えて

今のビジネスを
日々チューンナップしていく事。

コレしかありません。

さぁ、アナタのビジネスはどうでしょ？

上記に照らし合わせて
今一度、点検してみてくださいね。

で

もっと高利益率かつ低ストレスな
ビジネスモデルを作りたい！

そうお考えの方は

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■<3> 編集後記
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対外的にはお休みを頂き
本日もせっせと動画の編集です（笑）

外暑いからちょうどいいか。

【ご意見・ご感想】お待ちしております。
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発行責任者：一圓克彦

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