No.1952　本質を語れる人は強い。

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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【移動】
終日、新大阪。

【昨日の移動距離】1km

【2019年移動距離】140,155km

新大阪のホテルにて起床。

午前中は
ホテルのお部屋でデスクワーク。
せっせせっせ。

12時過ぎ、
ホテルを出る前にUberEatsで
お弁当を頼み、そそくさ事務所へ。

事務所に到着して5分後
お弁当が到着。

ナイスタイミング。気持ちいい。

お弁当を食べて
ちょいと準備をしてから
ジョイントセミナーの会場へ。

（詳細は本文で）

14時から17時まで
ムラさんとジョイントセミナー。

いやぁ、勉強になった。

終了後はムラさんと2人で打ち上げ。
いつものお寿司屋さんで。

白子の松前焼きが
超美味しいお店なんですが

足が足だけに、、、断念。

ムラさんとお寿司をつまみながら
楽しい楽しい打ち上げ。
20時過ぎ、お開き。

ホテルに戻って
You Tubeの研究タイム。

同業ビジネス系の動画を徹底研究。
です。

気づけば24時。
ふぅ、おやすみなさい。

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■<2> 本質を語れる人は強い。
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昨日は新大阪にて

株式会社 店舗人材サポート
https://team-builder.jp/

の村上さんと
ジョイントセミナー。

私の「大のニガテ」としている

組織活性化や
人材育成のプロです。村上さん。

で、今回は

「社長の右腕を作る」というテーマで
村上さんが90分。

私はいつもの（？）
リピーターを増やし続ける仕組み
について90分。

そんなジョイントセミナーでした。

いやぁ、ホントに
勉強になりました。はい。

面白かった。

何が面白いってね、
「本質」なんですよ。

村上さんのお話って。

例えば

「社長の右腕」って
どんな人をイメージします？

どんな風に
作っていけばいいと思います？

私が今まで耳にした
俗に言う「人材育成」セミナーでは

自分で考え、
自分で動く。

自立型、計数管理ができる
経営者としての考え方ができる

そんなスタッフを育てていきましょう。

こう言ってる事が多かったんですが

村上さんは違います。

自立型、
経営者の考えで動ける社員を作ったら

その社員の多くは、辞めちゃいますよ。

と。

おー、そらそうだ。

自分の経験と照らし合わせて
まさに！と腹に落ちます。

こんな感じで

「社長の右腕」とは、、、なんて
話がメインになるんですがね

（これ以上書くとネタバレするので
　やめときますが（笑））

とにかく

まさに！という本質をついたお話。

自律型の人材を育成しましょう！

なんて言われると
耳心地は良いんですがね

中小零細企業にとっては、、、

いわば、綺麗事。スローガン。

そこじゃなく

そうそう！という本質をえぐる（？）
村上さんのセミナーは。

やっぱり、

受講者の耳心地よりも
耳が痛くとも「本質」を伝える人。

私もそうであろうと
心に誓ったのでした。

まぁ、講師業に限らず

耳心地の良いトークよりも
「ホントのトコロ」を伝えたほうが

お客様からの信頼
厚くなりますよね。当然ながら。

そんな事を思わせてくれる
素敵なセミナーでした。

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経営者向けYouTubeチャンネル

■ 一圓克彦 ニッポンのハエギワ■

事業計画書の最初に書くべきモノ。
　そして、決めるべき事。
https://youtu.be/eD2C6m7VXiU
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■<3> 編集後記
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今日は、
某ネイルサロンのスタッフ様向け
企業内講演会に登壇してまいりました。

20代を中心とした
ヤングな（爆）女性が40名ほど。

細心の注意をはらってネタ選び。でした（笑）