No.169　30分、とにかくアタマに放り込む。

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　昨日のエンイチ。
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終日東京。

東京都内で講演をば。

新宿のホテルで目覚め。

出張初日にして、「あれ？ここどこ？」
という感覚の目覚め（笑）

ちょいとお疲れのサイン

講演会場は竹芝。マンスリーマンションを
全国で展開されている某社さまの、全国
加盟店大会、基調講演に登壇させて頂き
ました。

講演は15時45分からでしたが、12時過ぎに
会場入り。

何を企んでいたかといいますと。

講演前に、加盟店様向け表彰式や、次年度
経営計画の発表があるんですよね。

この式典にも参加させて頂き、この企業様
の『指針』を知ろうじゃないか。と。

んでもって

その後の講演に味付けしようじゃないか。

と。

まぁ、こんな事を考えて。

中期経営計画発表に頻出したキーワードを
拾って、自分の講演に味付けしていく。

こんな作業をしておりました。

結果、リピートでの依頼を頂戴出来ました。
（あざいます！）

この時間の投資、重要だなぁ。

なんて改めて感じながら

突然降りだした雨に濡れながら、、、

帰るのでした。

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30分、とにかくアタマに放り込む。
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上述のとおり、講師として登壇させて頂く
前には必ず下調べをしてから壇上に向かい
ます。

今回のようにガッチリ中期経営計画等を
伺うのは稀ですが（笑）

企業さまからのご依頼であれば、最低でも
ホームページを拝見し、その企業の特色を
把握します。

商工団体さまの場合は、その地域の特産や
地理環境等は必ず下調べして向かいます。

まぁでもアレですよ。

私は「リピーター作りで利益率改善」屋さん
ですから、講演の軸は全く変わりません。

ただ、切り口や事例を入れ替えるだけです。

これをやる事によって

『共通項の発見による【属人型】リピート』

が発生します。

（ん？それ何じゃ？と思われた方、是非一度
　私のセミナーにお越しください（笑））

講演だけじゃないですよね。

営業にしてもそう。お客様を訪問する前には
必ずお客様情報を得ておく。

提案する商品やサービスは同じでも、その
手法が変わってくるハズです。

「そうそう。アンタ、ウチのこと解ってる
　ねぇ。」

この感情、侮れませんよ。

是非30分、その企業や地域の事をざーっと
眺めてから出発して下さい。

きっと、何か閃きます。その企業への提案
切り口。

でもなぁ、情報を得てもそれをどう活かせ
ばいいか、、、よくわかんないよ。

と思われたアナタ！ご安心下さい。

情報を放り込んでおくと、勝手にアタマが
処理してくれます。

人間のアタマって凄いですからねぇ。

ガーッとインプットして、後は知らん顔。
これで大丈夫です（笑）

そんなお話です。