No.199　＜レベニューシェア＞の罪

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　昨日のエンイチ。
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山口県某社への弟子入りを一先ず終え、
翌日のお仕事現場である熱海に移動。

8時前に起床し、荷造りを済ませ、さぁ、
新山口のホテルをチェックアウトするか。

なんて思った時、

「あ！サイフが無い！！！」

という事に気付き、呆然（笑）

多分、昨晩送ってもらった時、車に置きっ
ぱなしだったんだろうなぁ。。。

まぁ、多分大丈夫だろう。

なんて考えながら、N氏に電話。

留守電だったので、留守電を入れて呑気に
シャワーを（笑）

何処から来るのか、その余裕。もしサイフ
がなかったら、熱海にも行けないし、家に
も帰れないのに。

シャワーから出て携帯を見るとN氏から着信
あり。折り返すとサイフを届けにホテルま
で来てくれた模様。

が、風呂あがりなので、、、

「ごめん！フロントに預けておいてちょ！」

という対応。折角ダッシュで持ってきて
くれてるのに。悪人です、はい。

そんなこんなでサイフとも無事再会し、
新山口駅を10時05分発ののぞみ、名古屋で
こだまに乗換。

5時間の旅を経て熱海に到着。

翌日に備え、ホテルで大人しく過ごすので
ありました。

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　＜レベニューシェア＞の罪。
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セミナー講師のお仕事を依頼される場合、
ギャラの支払い方法はざっくり大きく分け
て、以下の2パターン。

・講師料◯◯万円＋交通費実費
・売上から経費を引いて◯対◯で

こんな感じ。

で、長年にわたってお付き合いができる
（できている）主催者さまは、、、前者。

お手軽に始める事ができ、一見リスクが
軽減されるように見える後者。つまり、
売上から経費引いて利益分配の

レベニューシェア（風）

というやり方。

確かに赤字リスクは軽減されますが、
この方法は、信用リスクが増大します（笑）

例えば私の場合。

講師をお願いしたいんですが。と有難い
お問合せを頂く。

受講料5,000円のセミナーで、目標は50名。
売上から会場経費を引いて、折半でいかが
でしょうか？と提案を受け、承認。

セミナー開催1週間前に

「全然集客できなくて、、、」

とうーだらあーだらと連絡が。

「今何人ですか？」

「えっとですね、8人程で、、、」

この時点で、多くの場合信頼関係は崩れ
ちゃいます。いとも簡単に。

どっちが悪いって事は無いんですが。

私としては

『交通費も出ないぜ、、、残念。というか
　ちゃんと集客したのかよ。必死でやって
　8人なら納得いくけど、ちょこちょこっと
　メルマガやFBに書いただけで集客した気
　になってんじゃないの？』

なんて思っちゃいます。
器が小さいので（笑）

相手も

『おいおい、お前の実入りにも繋がるんだ
　から、ちょっと集客手伝えよ』

なんて思ってるかもしれません。

こんな事になると、、、信頼関係を無くし、
プロジェクト自体も赤字。

最悪ですね。

なので、

売上から経費を引いてシェア。

というお仕事、現在やっておりません。

まぁ、私の事はいいとして。

皆様も、ジョイントベンチャーなんて流行り
言葉に踊らされて

「お互い営業・集客して上がった利益を
　シェアしましょう」

なんて取り組み方、安易にしないでくださ
いね。

時間と信頼関係。大切ですから。