No.422　『一番重要だと思うもの』を捨ててみる。

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　昨日のエンイチ。
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東京でミーティング。んでもって、静岡の
クライアント訪問。

11時に新宿のホテルをチェックアウト。
飲み仲間（？）としてのお付き合いも頂い
ております某先生の事務所へ。

4月新設の法人に関する色々を。

スケジュール、ビシッと決まりました。

打合せ終了後、新幹線で静岡へ。

14時過ぎ静岡に到着。

メルマガ＆日報添削をササッと済ませ、ボ
サーっとテレビ見てました（笑）

いわゆる袴田事件。ニュースを。

18時前、クライアント訪問。小雨降る静岡、
クライアントの運営店舗に突撃。

この日は店長さんとのミーティング。

・今ヤルべき事
・今ヤメるべき事

を明確にし、「やるべき事」を具体的な
タスクにする作業でございます。

食事をして静岡駅前のホテルに戻り、ゆっ
くりな夜。

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『一番重要だと思うモノ』を捨ててみる。
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昨日に引き続き、本日も「捨てる」お話。

上述の通り、コンサルティング先では先ず

「捨てるモノ・コト」

を決めて頂きます。

「やるべき事」に時間や労力を投入するた
めに絶対必要な作業。

なんですよね。これ。

でも、ヒジョーに難しい。

俗にいう＜保有効果＞ってのが働きますか
らね。人間には。

今までやって来たコトに価値を感じ、捨て
られなくなる。という。アレです。

でも、ココを乗り越えないと新しいスター
ト（意識の変化）が迎えられないんですよ
ね。

極端な話をしますとね、

「一番価値があると思うモノ・コト」

を捨ててみましょう。

この決断が出来るかどうか。

特に、今のままではジリ貧なので、
ビジネスの方針方向転換を図りたい！

という場合。

「一番大切だ」

と思って、しがみついているモノ・コト。

コレが成長の妨げになっている場合、多々
あります。

ま、あと3日になりましたが、私が日刊メル
マガをやめちゃうのも、上記に当てはまっ
たりするんですよね。

「大切（だと思っているもの）を一度捨て
　る勇気」

難しいですが、ビジネスでは重要です。