No.951　ビジネスは「ループ型」に設計する。

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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【移動】
姫路から新大阪へ。
自主開催セミナー＆飲み会

【昨日の移動距離】92km

【2017年移動距離】25,411km

11時、
姫路のホテルをチェックアウト。

新幹線で新大阪へ。

事務所に荷物を置いて
自主開催セミナー会場へ。

今回のテーマは
「講師ビジネス大全」

13時から17時前まで
少人数方式で開催。

終了後は
ご参加頂いた面々と
（すでに大活躍の皆さんです）

近所のお寿司屋さんで
懇親会（打ち上げ？飲み会？）

その後、
流れ流れて、気がつけばミナミ。

ミナミの夜は長い。

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■<2> ビジネスは「ループ型」に設計する。
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昨日開催したセミナーのタイトル

「講師ビジネス大全」

「大全（たいぜん）」です。

・よばれる講師戦略

から始まり

・受講者とのパイプ作り戦略
・自主開催セミナー集客戦略
・セミナー営業戦略
・高額商品開発＆販売戦略

まで

私が7年かけて構築した
「講師ビジネス」の

入口から出口までを網羅した全て

これをお伝えさせて頂きました。

5年くらい前からでしょうか。
「セミナー講師」ってのが
ブームになりまして。

って、
私もちゃっかり乗っかったような
カタチなんですがね（笑）

当時からずっと
「講師業」ってのを

ビジネスの軸の1つ
として取り組んできました。

で、です。

当時一緒に頑張っていた講師
当時脚光を浴びていた講師

半分くらいが、、、
違う仕事してたり、、、と。

もったいない。
実にもったいない。

なぜ、そんな事が起こっちゃうかと
いいますとね。

講師業というビジネスの

「全体像」が見えていなかったから。
そんな風に感じます。

とにかく出番（登壇数）を
増やすんだ！

とか

自主開催セミナーへの集客を
マスターするんだ！

とか

高額商品が売れるような
セミナーを開催するんだ！

なんて具合に、

「講師業」というお仕事の
一側面にフォーカスしすぎてしまい

対局を見誤った。と。

ようは

飽きられて出番が減った

とか

集客は出来るけど
セミナー開催から先に進まない

とか

高額商品は売れるようになったけど
息切れして集客力に陰りが

なんて事に直面しちゃった。と。

一部分にフォーカスしてしまわず

講師業というビジネスの全体像
これをちゃんと設計せねば、、、です。

という事で昨日は
「講師ビジネス」に特化して

講演登壇オファーを獲得
　↓
受講者さまとのパイプ作り
　↓
自主開催セミナーへのご参加誘導
　↓
セミナーでの商品販売
　↓
コミュニティ化による関係性継続
　↓
コミュニティを核とした
登壇オファー獲得＆セミナー集客

というループ型全体戦略を
お伝えした、というワケです。

ま、これは他のビジネスでも
全く同じことで。

簡単に言うならば

・見込み客をジワジワと
　増やし続ける仕組み

・見込み客の方に買って頂く仕組み

・買って頂いたお客様が
　次に繋がる仕組み

これ（ビジネスの全体像）を
まずはしっかりと設計しましょうね。

って事。

で、買って頂いたお客様との関係性

これを上手に使って
見込み客を増やし続ける仕組みに

繋げていく。

ループをしっかりと設計。

集め方！
売り方！

単体構造にならないよう。
です。

さて、アナタのビジネスは
「ループ型の全体構造」として

機能していますかね？

＜ちょいと告知＞

ご都合があえばチャンス。

一圓の全国スポットコンサル日程
（3月度）を公開いたしました。

3月は
「横浜」「秋田」「広島」「岡山」
「大阪」で合計6枠を設定。

スケジュールをご確認頂き

是非ともご活用くださいませ！

■ アナタの街でコンサルティング
　（一圓克彦のスポットコンサルティング特別枠）
http://ichienkatsuhiko.com/consulting

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■<3> 編集後記
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さて、そろそろ姫路を出発して
大阪に向かいます。

今日は、超少人数にて
【講師ビジネス大全】＠新大阪を開催。

数日前の突然の告知にもかかわらず
ご参加頂く4名の皆様に

私の7年間の戦略
全てお伝えしてまいります♪