No.1791　ビジネスの「外科手術」を。

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■<1> 昨日の一圓克彦。
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【移動】
品川からの足利市。

【昨日の移動距離】 99km

【2019年移動距離】77,637m

品川のホテルにて起床。

ちょっとのんびりして
11時ごろ、事務所へ。

準備OK。

13時から
Business Model Rebuildゼミ
（BMRゼミ）0期のDay3＠東京

18時まで
みっちりと皆さんのビジネスモデルを
組み替えるゼミ。

ふぅ。

終えて
UberEatsで頼んだサンドイッチを
食べながら

事務所で動画やメルマガ等
いつもの作業。

21時、事務所を出発して
浅草経由で、足利市。

翌日のお客様訪問に備えて前乗り。

23時過ぎ、
足利駅前のホテルにチェックイン。

メルマガが
配信されていなかった事が判明し

慌てて再配信。
ふぅ。危ない危ない。

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■<2> ビジネスの「外科手術」を。
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昨日は
Business Model Rebuildゼミ
（BMRゼミ）0期

東京会場のDay3でした。

このゼミは
東京と大阪2会場で開催しており

見込み客を集める仕組み
新規開拓の仕組み
リピートの仕組み
客単価アップの仕組み
効果的なツールの組み合わせ設計

なんてのを
1つ1つチューンナップした後

1本の線で繋いでいく。
という外科手術的なゼミでございます。

そう、外科手術。

組織の活性化や
スキルアップといった

漢方薬的、内科医療的な行為ではなく

ビジネスの構造自体にメスを入れる
外科手術。

だからね、
結構な勇気を要する決断ってのも
出てくるワケです。

その仕組み、やめましょ。
その売上、捨てちゃいましょ。

的な。

って事で、
ゼミ終了時には

皆さん結構ぐったり（笑）

でもね、

時にビジネスの現場においては
こういう瞬間が必要なんですよね。

特に、
「ステップアップ」を図る時。

ご参加くださっている
9名の経営者の皆さん

やはり、その時期に来ている方ばかり。

そんな皆さんの
「外科手術」を後押し。

ってなワケです。

大事大事。

まぁ、今日お伝えしたかった事は

事業の「ステップアップ」を図るなら
漢方・内科医療ではなく

外科手術が必要ですよ。
勇気をもって取り組んでくださいね！

って事です。

ファイト！

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■ 最新動画 ■

お客さんが
買うのを躊躇する理由を理解せよ。
https://youtu.be/ObK4DAzSptg
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■<3> 編集後記
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今日はラジオの収録に行ってきました。

7月1日（月）から5日（金）までの
帯番組でございます。

しかも全国放送（一部地域を除く）

また、詳細はお知らせいたします。
聞いてくださいねー♪