私が主宰させて頂いている

札幌の経営者が集う勉強会

「スマート経営クラブ」

 

 

昨日は月例グループコンサルティング

だったわけですが、

月例にしてから4ヶ月。

 

 

まぁ、とにかく

「明暗の差」

がハッキリと出てきましたね。

 

 

グループコンサルティング会員

になって頂いた経営者様に

毎月集まって頂き、

 

 

「前月の結果」
を発表して頂いた後、

「現在の課題」
を発掘し、

「今から着手すること」
を皆の前で宣言して頂く。

 

 

なんて事を行うこの会。

 

 

まぁ、月単位で

「PDCAサイクル」

をグルグルと回して頂く。

 

 

PとCの部分は

コンサルタントの私が助言させて頂く。

なんて感じですね。

 

 

結果、

 

同商品（単価数万円）が昨年月対比で
20倍売れるようになりました。

 

新たな販路開拓に成功し、
4件引き合い、2件受注に成功しました。
（1件数十万、数百万円の設備）

 

新たなイベントを立ち上げ、
リピート率向上と客単価アップを
実現しました。

 

 

なんて実績が出てきました。

たった3ヶ月なんですけどね。

素晴らしい。

 

 

 

一方。

成果が出ない人。

が現れたのも事実。

 

 

 

成果のでない人

に共通するのは

 

「やる」

と言った事をやらない人。

 

ただこれだけ（笑）

 

 

まぁ、仕方ない理由がある場合も

ありますが、、、

 

 

たいていの人は

「ごもっとも」な言い訳をしながら
「変化」を恐れるがあまり
「今までどおり」の生活を続けた。

なんてのがバレバレです。

（だてに年間数百人の経営者と面談してません）

 

 

で、気まずくなって、、、

コミュニティから姿を消す、、、、

というパターンです。

 

 

その人達を励まし、

再び心に着火してもらい、

やる気になってもらう。

 

 

なんて事ができればいいのですが、

生憎、そんな暇はありません。

 

 

一見「冷酷」に思われますが、

私はコンサルタントとして

「やると言った事をやる」

人を全力でサポートしたいのです。

 

 

うだうだ言い訳をして、

やると言った事をやらない人

 

を同情の言葉で元気づけ、

気持よくなってもらう。

なんて仕事をしてるワケじゃありませんので。

 

 

まぁ、ちょっと脱線しましたが（笑）

 

とにかく

「PDCAサイクル」を回し、

「やると言った事は必ずやる」。

 

 

自らや事業を向上させるためには、

コレしか無いのです。

 

自戒を込めて（笑）