ここ最近、

(ありがたい事に)

講演を聞いてくださった方から

 

コンサルティングのお問合せを

沢山頂きます。

 

 

頼っていただけるのは

本当に嬉しい事ですから

ご依頼(お問合せ)を頂いた皆様の

お役に立ちたい!

 

と思うのは山々なのですが、、、

 

 

私にも得手不得手が

ございまして。

 

 

私の「得手」の部分で貢献できるか

すり合わせを行う

そんなお打合せの時間を必ず

設けさせて頂いております。

 

 

 

まず、私の不得手。

「組織人事」に関する事。

 

離職率を下げるには?

社員のモチベーションを

高く保ち続けるには?

 

といったご相談には、、、

残念ながら大満足の貢献ができる

自信がありません。

 

 

私(一圓)も、

数百人の組織を率いた事がありますが、

ヒトの事は、

その専門職の部署に丸投げでした。

 

まぁ、なんというか私。

お人好し過ぎるというか、

八方美人というか。

 

全員が満足できる策を考えているうちに

全員が冷めてしまう、、、

みたいな事になるんです。

ヒトの事に関わると(爆)

 

なので、

ヒトの事については、、、

お断りせざるを得ません。

 

 

次いで不得手な事。

 

それは、

「目先の売上をなんとかしてくれ」

というご相談に対するアドバイス。

 

とにかく、

クーポンでも安売りでもいいので、

客数を増やしたいんです!

 

という感じのご相談を頂くと

ついつい、、、

 

いやぁ、社長。

お気持ちはわかりますけれども、

その次の事、どうお考えです?

 

その安売り、得策ですかね?

ほんとに。

 

ってなっちゃうんですよ。

性格上。。。

 

 

資金繰りだとか、メンツだとか、

様々な理由があるのは

重々承知しています。

 

でも、その「延命」にも似た行為に

全力でアドバイスができるかというと、、、

なかなか。

 

あ、良い悪いじゃないですよ。

私が全力を傾けられるか。

というだけの話。

 

 

 

じゃあ、得手は何かというと。

 

今の商売に手詰まり感がある。

次の一手を考えたい。

コレです。

 

現業が悪いわけじゃないけど、

このままいくと、衰退していく可能性が。

その前に、

次の一手を打ちたいんだけれども。。。

 

コレが大好物(?)です。

 

 

じゃあ、今の技術を応用して

この分野で、、、

 

じゃあ、今のお客様に対して

このサービスを、、、

 

じゃあ、今カバー出来ていない

この範囲まで網羅して、、、

 

 

いくらでもアイディアやプランが

思い浮かびます。

それこそ、寝食忘れて取り組めるほど。

 

 

 

まぁ、

話がとっ散らかって来ましたので

(強引に)まとめますとね。

 

自分の得意分野って

ちゃんと把握できてますか?

って事です。

 

 

お花が好きだから。

お酒が好きだから。

人の笑顔が好きだから。

 

という単純な

好きを仕事に!じゃなく、

得意を仕事に!ですよ。と。

 

 

ま、得意な事ってのは

寝食忘れて取り組めたり

他者からの評価も高いはずですから

結局は「好きなこと」になるんですがね。

 

 

 

 

さて、

私が22年間、

好きで好きで好きすぎて、

コンサルタントにまでなってしまった

 

「ビジネスの構造を作る」

という行為。

 

この実例を

これでもか!とご紹介させて頂く

このセミナー。

 

次の一手をお探しのアナタ

ぜひともオススメいたします!

 

____________________

【ビジネスモデル大全2017】

自ら14社を経営し、

1,000億円を売り上げてきた一圓の<やり方>とは。

 

<大阪会場>

2017年10月18日(水)@新大阪 ※残席12

<東京会場>

2017年10月19日(木)@品川 ※残席9

 

時間はともに

13:30~16:30(13:15開場)

 

受講料:15,000円(税込)

※銀行振込にてお願い致します

 

定員:大阪・東京とも20名

 

■詳細・お申込み

http://ichienkatsuhiko.com/seminar/article/1840

____________________

 

 

会場でお会い出来ます事、

心より楽しみにしております!

 

 

 


2017/10/11

経営ビジネスモデルコンサルティングのお仕事

経営ビジネスモデルコンサルティングのお仕事はこちらの記事もおすすめ!