一圓克彦の見たコト。考えたコト。日記以上コラム未満【いちえんだま】

ビジネスモデル

仕事術 / 経営 / ビジネスモデル / 講師のお仕事
2019/02/03

しっかり稼ぐために必要な「ついで思考」。

3月発売(予定)の新刊の他に 5月発売(予定)の共著を 絶賛進行中でございまして。   昨日は 出版社さん含め、 関係者全員でのミーティング。   現段階の原稿について

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仕事術 / 経営 / ブログセミナー / ビジネスモデル / 自己啓発
2019/02/01

商品が売れないホントの理由。それはアナタの本気が伝わっていないから。

時に地方のホテルで 朝7時に照明を立てて(むくみ顔で) 時にわざわざ地方から 設備のある大阪事務所まで戻って 取り続けてきた動画。   んでもって、毎日編集とアップを し続けてきた動画。

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経営 / ビジネスモデル
2019/01/28

人気絶頂の時期に、次の一手。

いやぁ、 昨日の夜のビッグニュース。 驚きましたねぇ。   嵐が来年(2020年)末で活動休止。 と。     どんな「大人の事情」があったかは 知る由もありませんが

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経営 / ビジネスモデル
2019/01/27

代理店を活用した販売で、やってはイケナイ事。

昨晩は、るるぶ中司こと 株式会社日報ステーション代表取締役 中司氏と晩ごはん。   大好きな五反田の大山飯店で 焼き肉でございます。 2019年どうするよ?的な話をしながら 1人前3,000円の塩タン。 くー。

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経営 / ビジネスモデル / リピーター・ファンづくり
2019/01/25

お客様にリピート頻度をアップ!して頂く方法。意外と盲点。

昨日は 大手家電メーカー様系列の 販売会社の皆様が集まる研修会に 登壇させて頂きました。   当然、 私に求められるテーマは 「顧客リピート」なのですが 物販をメインとされている皆様に

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仕事術 / 経営 / ビジネスモデル / リピーター・ファンづくり
2019/01/22

売上が落ちた時に、まずやるべき事とは

昨日は草津市(滋賀県)での 講演会に登壇させて頂きました。   主催は 公益財団法人 滋賀県生活衛生営業指導センター様。

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仕事術 / 経営 / ビジネスモデル / 講師のお仕事 / コンサルティングのお仕事
2019/01/20

沖縄の<5秒CM>から、「戦わずして勝つ」作戦を思いつきました。

昨日のお昼、 那覇市内のホテルでボーッと しておりました(笑)   なにげにつけっ放しだったTVから 流れ聞こえてくるCMに 心奪われまして。

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仕事術 / ビジネスモデル
2019/01/12

5人のペルソナを設定する

昨日、一昨日と 家電メーカーP社様の 販売店様向け新春大会にて 講演に登壇させて頂きました。   私の講演の前に、 新商品の説明会があったのですが

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仕事術 / 経営 / ビジネスモデル / 自己啓発
2019/01/07

アイドリングのすすめ。

これね、 正月休みが終わる頃 毎年書いてる気がするんですが(笑)   1週間近く 日常のルーティーンから 外れた(非日常)生活をすると カンが狂うというか

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仕事術 / 経営 / ビジネスモデル
2019/01/06

人間の体感は「数値の可視化」で変わる。

昨晩 名寄駅前に設置してある 温度計を見てビックリ。   マイナス14℃。   寒さにビックリしたというより、 え、そんなに寒いの?今。 って感じのビックリ感。

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仕事術 / 経営 / ビジネスモデル / スキル
2019/01/03

「平成最後の」って、しつこい。

平成最後の大晦日 平成最後のお正月 平成最後の、、、   って、 「平成最後の」を目や耳にしない日 ないですね。   猫も杓子も 「平成最後の」って使う光景

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仕事術 / 経営 / ビジネスモデル
2019/01/02

元日は閉店。いいねぇ。

2019年、元日。 札幌駅の近くをタクシーで通りがかり その光景に目を奪われました。   札幌駅に隣接している大丸 ちょっと離れて、三越や丸井今井 デパート全てが 閉まっております。

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経営 / ビジネスモデル / 自己啓発
2018/12/31

2018年の振返りと、2019年の展望。

さて、 気がつけば大晦日ですねぇ。本日。   という事で、 2018年を振り返らざるをえない、 そんな気がしてきましたので ちょっと振り返ってみましょう。     2018年訪れた都道府県:41 飛行機搭乗回数:97 新幹線乗車回数:88 総移動距離:170,337km

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仕事術 / 経営 / ビジネスモデル
2018/12/29

年末感ゼロの理由。

さてさて、 年内の出張をすべて終え 昨日、札幌に帰ってまいりました。   あとは年末に向けて 来年出版の原稿を仕上げるのみ。 (これが一番大仕事w)

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仕事術 / 経営 / ブログセミナー / ビジネスモデル / コンサルティングのお仕事 / リピーター・ファンづくり
2018/12/27

最強の戦略はコレよ。やっぱり。

昨日のO社長との コンサルティング面談もそうですが   12月に面談を実施すると 「今年はどうでしたか」的な 振り返りをする機会が増えます。     この時、 私が最も嬉しい瞬間が

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プロフィール

一圓克彦

一圓克彦事務所 代表

顧客リピート総合研究所株式会社 代表取締役

1975年大阪生まれ。
製造業、福祉事業、IT事業、飲食業など、大小7業種の企業経営を自ら経験した【実践型】のリピーター・ファン創出コンサルタント。

2代目経営者として経営を行った年商160億円企業では、リピーター・ファンの創出により、6%の顧客離れ防止で利益率を21%改善、離職率をゼロにし、事業を成長させる。

2008年、リピーター・ファンの創出に特化した経営支援の活動を開始。リピーター・ファンこそが大切にすべきお客様。という信念のもと、講演やコンサルティングにより、全国の企業や各種団体の利益改善を支援している。

2010年には、実践に基づくノウハウをまとめた著書『0円で8割をリピーターにする集客術(あさ出版)』を出版。 発売後、1週間で増刷となり、Amazonランキングの総合1位を獲得するベストセラーに。

自らの実体験に基づいた【リピーター・ファン作り】に関する講演やセミナーは随所に笑いを取り入れたエンターテイメント型。「大笑いしながらも実践できる学びが豊富」「あっという間の120分だった」「商売の考え方が180度変わった」などと全国で反響を呼び、その登壇回数は2年間で500回に及ぶ。

2011年 TSUTAYA全国講師オーディション 準グランプリ獲得

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  • 一圓克彦オフィシャルサイト – 「エンイチ」こと一圓克彦(いちえんかつひこ)です

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1975年大阪生まれ。
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2代目経営者として経営を行った年商160億円企業では、リピーター・ファンの創出により、6%の顧客離れ防止で利益率を21%改善、離職率をゼロにし、事業を成長させる。

2008年、リピーター・ファンの創出に特化した経営支援の活動を開始。リピーター・ファンこそが大切にすべきお客様。という信念のもと、講演やコンサルティングにより、全国の企業や各種団体の利益改善を支援している。

2010年には、実践に基づくノウハウをまとめた著書『0円で8割をリピーターにする集客術(あさ出版)』を出版。 発売後、1週間で増刷となり、Amazonランキングの総合1位を獲得するベストセラーに。

自らの実体験に基づいた【リピーター・ファン作り】に関する講演やセミナーは随所に笑いを取り入れたエンターテイメント型。「大笑いしながらも実践できる学びが豊富」「あっという間の120分だった」「商売の考え方が180度変わった」などと全国で反響を呼び、その登壇回数は2年間で500回に及ぶ。

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