一人大阪事務所での
篭りっきりGW。
充実しております(笑)
前々からぼんやり考えていた事
これに対して
目標の設定をして
逆算してタスクに分解し
スケジュール化していく
この作業。
で、この「計画」ができたら
パートナーとすり合わせて
Go!
で、昨日ミーティング。
・個人のニュースレター発行
・日報コンサルタントの採用
ってな感じです。
いやぁ、楽しみ。
どんな結果が出るかなぁ。
やっぱりこの
ぼんやりなアイディアを
沢山(紙に)ストックしておき
↓
時間を確保して
アイディアから「計画」に昇華させ
↓
パートナーと共有して
この計画を進行していく
というステップ。
これをバンバンやったもん勝ち!
ですよ。
というか、
これが「経営」ですよ。
これが「売上創出」ですよ。
そのためには
■閃いたアイディアを
(忘却の彼方に行ってしまう前に)
ストックしておく仕組み。
■日常業務になんとなく流されず
「考える(計画を立てる)」時間を
確保するスケジューリング。
■「ま、今度でいいか」なんて
逃げを作ってしまわないように
パートナーとの共同作業(衆人環視)。
この3つ。
事業を成長させるためには
必須の仕組みなワケです。
だから私(一圓)は
■ふと湧いたアイディアを
しっかり閉じ込めておくために
「My日報」をいつも手放さず
■GW等時間が取れる際には
真っ先に「考える」時間を天引きし
■(自分に克己心が無いのを知っているので)
決して一人でやろうとせず
パートナーと共同で、
もしくはコンサルタントをつけて
衆人環視のもと進めていく
これを自分に課しているワケです。
小手先のテクニックも良いですが
上述のような
ビジネスを押し進める「根本的な仕組み」
これを、しっかりと持っておかれる事
オススメします。
▼ 強制的な「考える」時間の天引き
▼ 衆人環視(他人の目)を活用
今すぐこの2点が必要でしたら
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▼ 強制的に「考える」時間の創出
目先の売上!売上!という視点から
自らのビジネスを俯瞰する機会
▼ 言ってしまったからやらねば
という衆人環視状況
これに加え
▼ アナタのビジネスの
「根本的な構造」の改善
▼ 収益を向上させるための
多角的なアイディア
▼ 必要とあらば
パートナーのご紹介
等々、
必ずやお役に立てるかと。
5月度のスケジュールは
意外なことに「東京・大阪」が多め。
是非この機会に
「スポットコンサルティング」
のご活用、ご検討頂けましたら幸いです。
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【糖質制限日記 30日目】
<朝食>
・レタスサラダ(袋入り)
・ベビーチーズ1片
<昼食>
・キャベツサラダ(袋入り)
・鯖の塩焼き(缶詰)
<夕食>
・お刺身
(イカ・タコ・マグロ・サーモン・甘エビ)
・ハモの湯引き
・本ししゃも塩焼き
・大ハマグリ塩焼き
・ホタルイカ沖漬け
・焼酎水割り4杯
<その他>
・プロテイン
・水3l
・コーヒー3杯