一昨日の夕方、

飛び込んできたビッグニュース。

某ゴーン氏が容疑者になった。

という。

 

まぁ、私は自分で経験した事以外

つまり

自分の半径50cm以内で起こったこと

以外について

 

（このメルマガで）

言及する事は避けているので

 

このニュースについて

あーだこーだ持論を述べることは

差し控えますが（笑）

 

 

 

SNSなんかを見てると

面白いですね。

 

 

 

「50億！なに！！！」

って金額を軸に思考展開している人

 

「世界を代表する経営者から
　容疑者に転落」

って栄枯盛衰を軸に思考展開している人

 

「これはきっと、○○の陰謀だ」

って陰謀論を軸に思考展開している人

 

いろんな人がいます。

コレを見てるのが楽しい。

って、性格のよろしくない私（笑）

 

 

 

でもまぁ、

物事の正解ってのは1つじゃなくて

その人の「正解（＝思考のクセ）」

ってのが多種多様、存在するワケで。

 

これ、

私がコンサルティングやセミナーを

実施する際

最も気をつけている事です。

実は。

 

 

 

自分（一圓）と先方の

「正解（＝思考のクセ）」っての

絶対違うワケですから

 

自分（一圓）の正解論を持ち込んでも

上手くいかんワケですよ。

 

 

 

だから、まず最初に

相手の「正解（＝思考のクセ）」を

見つけるトコロから

スタートするわけです。

 

その時に役に立つのが

前出のような「ビッグニュース」を話題に出し

相手がどんな切り口で話し始めるか。

コレを見る。ってやり方。

 

 

 

「50億っすからねぇ」

が来るのか

 

「結局、上り詰めると
　見えなくなるんすかねぇ」

が来るのか

 

「あれ、きっと○○が怒ったんですよ」

が来るのか。

 

 

これによって、

こちら側からのアプローチを

変えていくんですよね。

 

 

 

セミナーや講演の場合は

 

「50億ですからねぇ」

「大組織のトップになると・・・」

「噂では・・・」

なんて、

 

こちらから

様々な切り口でアプローチしてみて

受講者さんの反応を見たうえで、

最大公約数を発見する。

 

ってな感じですかね。

 

 

 

まぁ、小難しい事はさておき

 

1つの事象について、

人が感じる事は1つじゃない。

という事。

 

相手の正解（＝思考のクセ）を

発見すると、その後のコミュニケーションが

とてもスムーズになる。

 

なんて事を言いたかったワケです。

はい。

 

 

 

あのニュースについて

私がどう思ったか？

それは、ナイショです（笑）

 

 

 

＜目指せ1,000時間！＞
英語学習メーター

昨日の学習タイム：1H

QQオンライン（Basic）：25分
QQオンライン（Callan）：25分
テキスト復習：30分

※30分単位にて切り捨て

累計：46H