昨日は2年ぶり2度めの鎌倉、

リピートオーダーを頂いての講演でした。

 

現在お請けしている講演のお仕事、

殆どが「リピートオーダー」。

いやはや、なんとも有り難いお話しです。

 

 

まぁ、

「リピーター創出の専門家」

ですからね（笑）

 

 

さて、そんな私が

「講演やセミナー」のリピートオーダーを

頂くためにやっている事。

 

今日はそんなお話しをさせて頂きましょう。

もちろん「講師」以外のビジネスでも

原理は全く同じです。

 

 

リピートオーダーを頂くために

私がやっていること、

 

 

それは

「具体的なアクションプラン」

をお伝えする。

という事です。

 

 

リピーターがなぜ重要なのか

リピーターを増やすとどうなるのか

なんていう「概論」で

リピーターに興味を持ってもらい、

 

 

売上低迷でお困りだった

どこそこの会社では

こうやってリピーターを増やすことに成功し

こんな風に成果を出されました。

 

という具体例で

深く深く腑に落として頂く。

 

 

ここまででも、十分満足頂ける

講演やセミナーなんですけどね。

 

でも、リピートオーダーを頂く事を考えると

ちと弱い。

 

 

という事でさらに

「ですから、これを成し得るために
◯◯を□□で作り、△△に××して下さい」

と、

「具体的なアクションプラン」

をお渡しする。

 

 

これです。これ。

 

 

この

「具体的なアクションプラン」

これがキモなんですよ。

 

 

コレが弱いと、

「いい話聞いたなぁ」

で終わっちゃうんです。

 

 

でもここに、

「具体的なアクションプラン」

これが含まれていると、

よし、やってみよう！

と実行に結びつけて頂ける方がグッと増えます。

 

 

実行して頂いた方に

「あ、ホントだ。結果がでた！」

という経験をしていただくと

「もっと他にも知りたい！」

と思って頂けるんですよね。

 

 

そして、リピートオーダーに繋がる。と。

 

 

講師業にかぎらず、

コンサルティングでも同様です。

もっといえば、

飲食業でも物販でも全く同じ原理。

 

 

結果を出してもらう事が、

次のリピートに繋がるワケですから、

「こうやって食べるんですよ」
「こうやって使うんですよ」

なんていう

 

「具体的なアクションプラン」

を伝える事。

 

 

重要です。

 

 

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