さて、昨日9日で
お正月休暇も最終日。
まぁ、休暇っていうか
札幌引きこもり期間といいますか。
昨年末、
今回札幌に引きこもる2週間で
アレやってコレやって。
って計画してたんですが
昨日、振り返ると
やろうと思ってた事の半分強しか
やってませんでした（笑）
やった事
・講演記録を最新版にする
・4月開講のLLAカリキュラム作り
・目標設定＆達成音源の販売開始
できなかった事
・DMMでサロン開設
・タネの会オフィシャルサイト開設
こんな感じですかね。
いやぁ、悔しい。
でもまぁ、仕方ない。人間だもの（笑）
とか言ってると、
いつまでたっても実現しないので
出来なかった理由を探してみました。
自分のMy日報をパラパラ見ながら。
結果、理由はいたってシンプル。
「考える」時間が圧倒的に不足していた。
これが理由ですね。
出来なかった
「サロン」「タネの会」両方とも
コンセプトを考えて、
そのコンセプトに合った活動内容を
しっかりと企画して、、、
参加費や想定顧客をイメージして。
すると、
コンセプトと齟齬が出てきたりして。
それをピッタリ合わせようとすると
活動が窮屈になって
つまらなさそうなモノになっちゃって。
なんて矛盾や齟齬を
ちょうどよいトコロで融和させるよう
グルグルと考える時間。
これが必要なんですよね。
あらゆるプロジェクトには。
その「考える」という時間を
予め天引きしていたハズなんですが
読みが甘かった。
今回の年末年始に天引きした時間の
5倍くらいは必要でしたね。
紙とペンを持って
ボーっと考えるだけの時間。
ってなワケで、1月と2月の
月間スケジュールシートを出してきて
4日間ほど、
スケジュールをブロック。
「紙とペンで考える日」を設定。
ウシシ。
これで、両プロジェクトとも
頓挫せずに進むはず。
もうね、断言できますよ。
プロジェクトや事業が頓挫する
理由のぶっちぎり第1位は
「考える」時間の不足。
コレですよ。コレ。
さぁ、アナタも。
年始に立てた目標を実現するための
「考える」時間。
スケジュール帳で確保して下さいね。
じゃないと、、、、ですよ。
＜告知＞
上述のような
何故、プロジェクトが頓挫するのか。
等々を心理学的アプローチで
今までずっと研究してまいりました。
その集大成が以下のセミナー（音源）
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