昨晩、ぼけーっと
録画してあった「ガイアの夜明け」見てまして。
ラーメン店チェーン
「幸楽苑」の一部が「いきなり！ステーキ」に変わる。
ようは、
幸楽苑さんが、いきなり！ステーキのFCに加盟して
店舗人員そのままに、一部店舗の業態を変更する。
なんて話だったんですが
以前、新聞でチラリと見て気になってましたが
改めて番組で詳細を知り
おー。すげー。と。
番組内で、幸楽苑の副社長が
仰ってた言葉に深く深く感銘（＆反省ｗ）
「自社で次の業態を開発することも検討しました。
が、既にしっかりと儲かっている仕組みと充分な知名度。
これに乗った方が、時間やコストの軽減につながる」
というような趣旨の言葉だったかと。
いやぁ、まさに。
特に
・既にしっかり儲かっている仕組み
・十分な知名度
コレね。
まぁ、私のまわりには
・認定講師制度
やら
・FC
やら
ようは、
自前の組織ではないカタチで輪を広げていく戦略
とっている人、多数いますがね
危なっかしい人が盛り沢山（笑）
大した知名度もなく、しっかり稼ぐ仕組みがある訳でもない人が
声高に理念を語り、
情熱で参加者の背中を押し、
認定講師資格を取得してもらい
（講座等に参加してもらって）
認定資格をもってして、しっかりと活躍してもらう。
これ、ほぼ失敗しますよ。
間違いなく。
いいですか、
認定講師になる人
FCに加盟する人
ってのは
理念や将来性はもちろんですが
・既にしっかり儲かっている仕組み
・十分な知名度
コレを求めてるワケですから。
アナタ誰ですか？
って人が
自分の想いを広げてくれる人を募集しています！
認定料は◯◯万円です！
怖くて見てられません。
って、はるか昔
私がやっちまったから。なんですが（爆）
しつこいようですが
・既にしっかり儲かっている仕組み
・十分な知名度
これを求めてるんです。ビジネスパートナーは。
認定講師講座の受講料やらFCの加盟金。
コレが欲しくて
「認定制度」やら「FC展開」やら
絶対しちゃイカンですよ。
必ずコケますから。
自社の商品を支持してくれる顧客がいて
誰がやっても同じ結果がでる仕組みがあり
知名度とともに顧客もぐんぐん増えてきた。
その時。
その時の選択肢として
自前ではなく
「認定資格を持った誰か」
「FC加盟をしてくださった誰か」
とともに大きな渦を巻いていく。
基本中の基本。ですね。
という事で、
いずれ
認定講師制度を構築したり
FC展開をして
自分のビジネスを大きく広げていきたい。
そうお考えのアナタ。
まずは、
アナタがしっかり儲けながら
知名度を上げていかねばなりません。
そのために最も重要になるのが
「価格戦略」
である事に、お気づきでしょうか。
販促の戦略でも、
商品作りの戦略でもなく
「価格（設定）の戦略」
これで将来が決まってしまいます。
値決めこそ経営。
と言われる所以ですね。
という事で
・価格設定がもたらす3つの効果
・価格を決めると◯◯が決まる
・正しい価格設定の手法
等々、
かなり深く解説しております
こちらのセミナー音源を
強く強くオススメしているワケです。
【3×3×3経営戦略】
一番最初の「3」ってのが「3つの設計」をさします。
商品設計、価格設計、販促設計
この中の「価格設計」。
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