リピーター創出プロジェクトに必須なアレ。

昨日は広島の顧問先訪問。 現場のスタッフさんを中心に 毎月のPDCAを繰り返しております。   先月の課題のおさらいと 実践結果の報告。 それに対してのフィードバックや 更なる課題発掘と実行計画の立案。   やっぱ、 業務改善にはコレが一番。

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ファンレターを書こう!私がそう思った理由。

講演会に参加出来ない ある方が、 参加する方にお手紙を託してくださって 昨日の講演後、 そのお手紙をいただいたんですよ。   ファンレターとは ちょっと違うかもしれませんが     お手紙には いつもブログ読んでます ブログの内容が役に立ってます 今日行きたかったです など、

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