一圓克彦の見たコト。考えたコト。日記以上コラム未満【いちえんだま】

ビジネスモデル

経営 / ビジネスモデル / コンサルティングのお仕事
2017/08/06

三人寄れば文殊の知恵。じゃあ30人だと?

昨日は大阪にて 日報コンサルタント 定期フォローミーティング でした。   関東エリア、関西エリア、 そして九州エリアにて それぞれ3ヶ月に1回   全国で活躍する 日報コンサルタントの皆さんが

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経営 / ビジネスモデル
2017/08/03

現代版、ビジネスの基本構造。

昨日大阪で開催した 自主開催セミナー 暑いなかご参加いただきました皆様 本当に有難うございました!   今日は、 昨日のセミナーでお話しした内容を ほんの少しだけ。

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経営 / ビジネスモデル / リピーター・ファンづくり
2017/07/19

うどんを売るな!○○を貸し出せ!

いやぁ、 懇親会ってのは学びの宝庫です。 まったくもって。   昨日も 「とある製麺所」さんのお話を伺い くーっ!とシビレましたね。   京都のとある製麺所さん。 50年以上前、 自社の「麺」を販売するために

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仕事術 / ビジネスモデル / インプット
2017/07/13

札幌の夏。30℃を超えると、、、

いやぁ、 昨日の夕方、 札幌に帰ってきたんですがね。   札幌駅に着いた時、 気温計をみると26℃。   お、いいねぇ。北海道は。 なんて思って 家に帰って、、、ビックリ。

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経営 / ビジネスモデル / リピーター・ファンづくり
2017/07/10

記憶に残るのは「味」じゃない。

名古屋にある 味仙(みせん)の台湾ラーメン。 大好物です。私。 という事で、昨日行ってきました。   小ぶりのラーメンに 唐辛子とにんにくが コレでもか!と乗っかっています。 いやぁ、辛い。

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経営 / ビジネスモデル / コンサルティングのお仕事
2017/07/07

専門家への相談効果を100倍にする方法。

昨日、品川での スポットコンサルティングに お越しくださったS様。   長崎県からお越しくださいました。 (遠路有難うございました!)   今回のご相談内容は 新店舗を作るにあたっての マーケティングプランAtoZ。

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仕事術 / ビジネスモデル
2017/07/03

開票速報、3時間もボーっと見ていた理由。

昨晩、 ホテルにチェックインして(21時頃) ずーっと24時ごろまで   東京都議会選挙の開票速報を 見ていました。   私は東京都民ではありませんし、 特定の政党や候補の応援もしていません。

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経営 / ビジネスモデル / コンサルティングのお仕事
2017/07/02

売上を増やしたければ、客数は増やしちゃダメ。

昨日は 日報ステーションFC加盟店さま   ようは 日報というツールを活用しておこなう 経営コンサルタントの皆様 に向け

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経営 / ビジネスモデル / コンサルティングのお仕事
2017/06/29

5手先を考えて、シームレスに繋ぐ。あぁ美しい。

稼いでいるの定義は置いておいて   昨日は 「コンサルタント・稼ぎの構造」 というテーマで講演させて頂きました。   「構造」って言葉 大好きです。私。

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経営 / ビジネスモデル / 講師のお仕事
2017/06/28

アナタのお客様の「お客様」は誰?

お客様(受講者)のお客様って誰?   これは 私が講演をする際、 特に気をつけている事です。   「受講者さんって どんな属性の方なんですかね?」 なんてことは 誰でも気になるし、聞くんですけどね。

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経営 / ビジネスモデル / コンサルティングのお仕事
2017/06/27

売上を倍にしたい、、、さぁ、どうする?

昨日、 札幌から200km離れた街 名寄(なよろ)市から   スポットコンサルティングを ご利用頂くため来札くださった M様。   M様は名寄市で飲食店を 経営されていらっしゃいます。

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仕事術 / 経営 / ビジネスモデル
2017/06/23

「コンテスト」って何のためにやるの?

昨日は 三協立山(三協アルミ)様の 販売キャンペーン表彰式典の場で 登壇の機会を頂きました。   販売店の皆様を対象に ある特定の商品を 定められた期間内に どれだけ販売できたか。   これを競う(?)キャンペーン。

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仕事術 / 経営 / ビジネスモデル / コンサルティングのお仕事
2017/06/21

PDCAサイクルの要諦。

昨日の午後は 顧問先の会議にて ファシリテーター&アドバイザーを 務めさせて頂きました。   一昨月に立てたアクションプラン。 実行してみてどうだったかの発表と その結果を受けての改善点立案。

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経営 / ビジネスモデル / タネの会
2017/06/17

戦略的「後退」の必要性。

さて、 昨日より台湾に来ております。 タネの会in台湾。   で、最下部の【食べたもの】を ご覧頂くと一目瞭然ですが   機内食のじゃこご飯食べたり ビールを飲んだり 小籠包食べたり 糖質制限を制限(?)し始めました。

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仕事術 / 経営 / ビジネスモデル
2017/06/16

「好きなことを仕事に」は、幻想なのか?

大阪から札幌。 札幌から北見へ日帰り。 札幌から埼玉、そして大阪。   3日で4,000kmの移動。 流石に身体は疲れますが、、、 全く苦になりません。   ちなみに、今日はこれから タネの会で台湾に向かいます。 4日で、計5,700kmですね(笑)

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プロフィール

一圓克彦

一圓克彦事務所 代表

顧客リピート総合研究所株式会社 代表取締役

1975年大阪生まれ。
製造業、福祉事業、IT事業、飲食業など、大小7業種の企業経営を自ら経験した【実践型】のリピーター・ファン創出コンサルタント。

2代目経営者として経営を行った年商160億円企業では、リピーター・ファンの創出により、6%の顧客離れ防止で利益率を21%改善、離職率をゼロにし、事業を成長させる。

2008年、リピーター・ファンの創出に特化した経営支援の活動を開始。リピーター・ファンこそが大切にすべきお客様。という信念のもと、講演やコンサルティングにより、全国の企業や各種団体の利益改善を支援している。

2010年には、実践に基づくノウハウをまとめた著書『0円で8割をリピーターにする集客術(あさ出版)』を出版。 発売後、1週間で増刷となり、Amazonランキングの総合1位を獲得するベストセラーに。

自らの実体験に基づいた【リピーター・ファン作り】に関する講演やセミナーは随所に笑いを取り入れたエンターテイメント型。「大笑いしながらも実践できる学びが豊富」「あっという間の120分だった」「商売の考え方が180度変わった」などと全国で反響を呼び、その登壇回数は2年間で500回に及ぶ。

2011年 TSUTAYA全国講師オーディション 準グランプリ獲得

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  • 一圓克彦オフィシャルサイト – 「エンイチ」こと一圓克彦(いちえんかつひこ)です

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2代目経営者として経営を行った年商160億円企業では、リピーター・ファンの創出により、6%の顧客離れ防止で利益率を21%改善、離職率をゼロにし、事業を成長させる。

2008年、リピーター・ファンの創出に特化した経営支援の活動を開始。リピーター・ファンこそが大切にすべきお客様。という信念のもと、講演やコンサルティングにより、全国の企業や各種団体の利益改善を支援している。

2010年には、実践に基づくノウハウをまとめた著書『0円で8割をリピーターにする集客術(あさ出版)』を出版。 発売後、1週間で増刷となり、Amazonランキングの総合1位を獲得するベストセラーに。

自らの実体験に基づいた【リピーター・ファン作り】に関する講演やセミナーは随所に笑いを取り入れたエンターテイメント型。「大笑いしながらも実践できる学びが豊富」「あっという間の120分だった」「商売の考え方が180度変わった」などと全国で反響を呼び、その登壇回数は2年間で500回に及ぶ。

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