去年、

顧問先からいただいたアイディアで

新たにリリースしたサービス

「セミナー＆ディスカッション会」

 

コンサルティングでもない

研修でもない、セミナーでもない。

全部を混ぜたような

いいとこ取りのサービスです。

 

 

昨日のクライアント様では

 

先ず、

2時間のセミナーを実施。

 

その後、

受講いただいた内容を

実務に落とし込むための

グループディスカッション。

 

その内容をグループ毎に発表頂き、

コンサルタントとしてアドバイス。

 

 

という感じの4時間でした。

 

 

ようは

セミナー＋研修

＋スポットコンサルティング

ですね。

 

自分で言うのもアレですが、

これ、良いです。本当に。

（アイディアを下さった
中本さん、本当に有難うございます！）

 

 

セミナーを聞いて

「いやぁ、良かった良かった」

で終わるのはモッタイナイ。

 

いきなり

グループワークを前提とした

設問を用意した研修も

ちゃんちゃん感（？）がある。

 

スポットコンサルティングするから

何か悩み事や課題を出しとくれ！

からスタートすると

表層的な問題に終始してしまう恐れ。

 

 

これが全部解決できますからね。

 

 

また、この一連の中で

コンサルタントの立場からすると

 

そのクライアントの

「（組織としての）思考のクセ」

のようなモノが垣間見えたりします。

 

なんと言えばよいのでしょうか

「組織のカルチャー」

といった方が適切かもしれませんね。

 

 

「営業」に対して

こんな風に捉えているんだな。

「自社商品」についての評価を

こんな風にしているんだな。

 

なんて。

 

 

グループワークの様子を拝見し、

発表を注意深く聞き

この「カルチャー」を踏まえた上で

コンサルティング（アドバイス）

 

させて頂くと、

一層深い部分の助言が可能となります。

 

 

という事で終了後には

 

明日から

「コレ」をやっていこう！
「アレ」を配ろう！

等々

 

具体的なアクションが

ピシッと決まっておりました。

 

その後の懇親会、

いやぁ、ビールが美味い。

 

 

 

それ、ウチの会社でもやってくれ！

という経営者の皆さん、

オファー、どしどしお待ちしております♪

 

【実施例】

・セミナー2時間
・ディスカッション1時間
・コンサルティング1時間
（＆懇親会ｗ）

20万円（税別）＋交通費

 

お気軽にこちらのフォームより

お問い合わせください！

https://ws.formzu.net/fgen/S46256304/