いやぁ、
流石に4時間ぶっ通しのセミナーは
疲れます。
受講者さんが（笑）
まぁ、私は立ちっぱなしなので
腰がちょっと痛いくらいで
声がかすれたりってのは
全く無いんですが
4時間、座って同じ講師の話を聞くって
大変だと思います。
じゃあ、なぜやった？って
話なんですが（笑）
今回の4時間セミナーは
私が講演会等でお話ししている
・新規開拓
・顧客満足度向上（客単価アップ）
・リピーター作り
ってのを
時系列で1本につなげたり
このアクションってのは
コッチにも効いてくるんですよ
的な、
パズルを組み合わせていくという
そんな狙いがあったワケです。
んー、なんていうんだろ
新規開拓をx軸
客単価アップをy軸
リピートをz軸
ってな具合に想定して
立体的に全体像を組み上げるというか
なんというか。
そんな感じ。
こうやったら
新規開拓が効率的にできますよ
こうやったら
客単価向上が実現できますよ
こうやったら
リピート率が上がりますよ
って、
点や線の情報って
世の中に溢れるくらいあって
みんな、知ってるんですよね。
でも、それが
自身のビジネスにおいて
なかなか実現できないのは
立体的に捉えられていないが故に
それぞれが連動しあわず
労力の割に効果が生まれないから。
なんですよね。
そう考えると
単なる「知識」
上記でいう点や線を教える情報
セミナーや教材っての
これからドンドン無価値になっていくような
そんな気がします。
というワケで、
私のビジネス指針としまして
点や線の情報は
ネットやその他情報源から得て下さい。
私は、それら断片を組み合わせて
相乗効果が生まれる立体に組み立てる
そんな専門家です。
ってな立場に行かねばならん。
そう痛感。
まぁ、私の事はいいとして
自身のビジネスを
「立体」として捉える事。能力。
これが
これからの経営者に必要になる能力
なんだろうな。って
改めて思った次第。
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