4月から始まった

Business Model Rebuildゼミ

（BMRゼミ）0期。

 

4月で終わった

Lect Lab Academy（LLA）2期。

 

5月から始まる

Lect Lab Academy（LLA）3期。

 

 

某Rザップ社ではありませんが

「結果にコミット」を標榜し

講座（座学）の他

頭から湯気が出るような課題や

月に1度のZOOM面談

 

んでもって、

【実践】というノルマが課せられて

おります。

 

BMRゼミの方なら

新規のプロモーションを実施。

LLAの方ならセミナーを実施。

 

そこに向けて

皆さんえんやこら状態の半年間。

 

一圓から

【実践】に向けて追い立てられる

＆

同期の人が【実践】しているのを

目の当たりにして火がつく

 

そんな場のご提供です。

 

 

長年「講座」形式のレクチャーを

色々と実施してきましたが

 

やっぱり、

半年間、学んでください。

ってカリキュラムだけ用意しても

【実践】って難しいんですよね。

 

日常があったり、

思考のクセがあったり。

 

 

あと、今の時代

ノウハウだけならネット上に

いくらでも転がってますしね。

 

わざわざ講座まで来なくても

情報なんていくらでも仕入れられますから。

 

だから【実践】をコミットする

「場」のご提供。

コッチに全ての講座を

シフトチェンジしました。

 

まぁ、講座だけにとどまらず

どんな商売であっても

「そのモノ」

「そのサービス」

という俗物的、直接的な商品よりも

 

それを活用した【実践】に

価値が見出されるような時代。

そんな時代が到来している気がします。

 

 

雑に言っちゃえば

パンを売るよりも

パン作り教室や、パンを使った料理教室

みたいな。

 

だからね、いつも言うんです。

これからは

どんな商売をしている人であっても

【実践】の場を運営する

「先生業」の側面も持っておきましょう。

って。

 

 

さぁ、アナタは

何の「先生」になりますか？

 

 

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■ 最新動画 ■

変なポジティブ思考は危ないよ。
経営者はネガティブ思考でいこう。

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