いやぁ、始まりましたねぇ。

「全国旅行支援」

初日からすごい事になっとりますね。

 

出張時に宿泊するいつものホテル
今月末の予約をしようと思ったら、、、

すでに満室。

ぬぉ。

 

空いてるホテルも
先週の倍近くに値段が上がってます。

来たか。という感じですね。

 

新幹線も混雑してきましたし
ダイナミックプライシングを採用する
航空運賃も跳ね上がっております。

 

とまぁ

 

「空きが少なく、値段が上がって
　困っております」

と愚痴りたいワケじゃなく

 

コロナ禍という時代のフェーズから
次の時代に移行し始めたな

という感覚を覚えたと。
そういう事です。

 

別の切り口で見ると

 

開催延期やオンライン実施だった
講演会やセミナー需要が
ポツポツ戻ってきたと思ったら

昨日は一気に3件以上お問合せが入って
11月はダブルブッキングの日程も出てきたり

 

コロナ禍突入で
半ば頓挫しかかっていたプロジェクトが
急に動き出したり

 

ご無沙汰してしまっていたお客様から
突如ご連絡を頂き
新プロジェクトが始動したり

なんて動きも。

 

 

で

 

この動きに対応する
というか、しっかり流れを掴むためには

コロナ禍と呼ばれる
この2年半の生活を一変させる覚悟
コレが大切なワケです。

 

私の場合

 

この2年半は
YouTubeに没頭する生活を
送っておりました。

企画して、撮影して、編集して。

でもってアップした動画を
より多くの人に見てもらうため
SNSでアレコレ策を講じたり

視聴者さんのコミュニティを作って
ロイヤルティ向上の策を講じるとともに
そこから始まる物販の仕組みを作ったり。

 

んでもって

 

志を同じくする仲間を募り
来る観光産業勃興をにらみ

・すごろく旅
・道の駅国盗り合戦

等のYouTube連動プロジェクトを
押し進めたり。

 

おかげさまで

 

自身のYouTubeチャンネルは
もう少しで登録者数10万人。

月間150万回以上再生される程に
成長してまいりました。

 

チームとして取り組んできた
各種プロジェクトも

もう少しで離陸できるかな、という状態。

 

が

 

この状態を自らの手で陳腐化させ
次の時代に合わせた動きに
変えていかなきゃナランのです。

 

あくまで上記は
「コロナ禍」と呼ばれる時代に
マッチした行動でありビジネスモデル。

コレを
アフターコロナ時代
更にはその先の時代の変化に合わせて

 

＜自分の手で＞

一部をぶっ壊したり
一部を時代に合わせた形に変化させたり
する必要がある。と。

 

せっかくココまでやったのに、、、

なんて
サンクコスト意識も働きますが

自分でぶっ壊していかないと
単なる時代遅れ、
手段が目的になった空回り状態。

になっちゃいますからね（笑）

 

1年後、3年後の事を
確度高く予測するのは困難ですが
なんとなく見えている3ヶ月後の世界。

 

ここに合わせて

自らの手で
自ら作ってきたものやルーティーン等
ぶっ壊して再構築。

 

気合を入れて開始しました。

 

さぁ、アナタはどうでしょ？

この2年半の「当たり前」を

ぶっ壊す気合と勇気と心構え。

 

芽生えとりますか？？？