本日はいつもの「リピーター・ファン創出」に関するテーマでの講演ではありませんでした。

今までの私の経歴の中で、事業承継を行った事が3度程あります。起業したばかりの頃、2代目経営者になった時、その後起業した時。

その時の「生々しい話」を体験談としてして欲しい。そうご依頼を頂きましたので、本邦初公開の事も含め、「生生しく」お話ししてまいりました。

 

事業拡大を目指して組織拡大をした時もありました。300名を超える組織を率いた事もありました。億を超える年収を得、億を超える納税をしていた時期もありました。

その時に自然発生する「人の問題」。

人間ってのは弱い生き物です。カネや利権にすり寄る人、人間関係や良識を捨ててしまう人、手放すまいと犯罪を犯す人。まぁ、自分もそうだった(犯罪を除く)頃があるんですが、そんな人を身近で沢山沢山見てきました。でも、この人たちが悪い!と決めつけるだけじゃダメなんですよね。人間ってのは弱いんですよ。ホント。

 

企業は「カネ」と「利権」が集まる場所。その企業を運営(経営)するためには、「人間」を知っておく必要がありますよ。性善説と性悪説の両方を持たないと、企業はおろか、経営者の心身をもぶっ壊されてしまいますよ。

そんなお話しを、全て私の経験談としてお伝えさせて頂きました。

 

ご参加頂きました皆様にとって、私の失敗が1つでもお役に立てば嬉しいです。


2015/06/18

講演記録

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