Presenting her business success plan

スタッフの皆と

共有する必要もあって

 

講演やコンサルティング、

その他お仕事や移動に関するスケジュール

ってのは

「googleカレンダー」で管理しています。

 

 

 

昨日は朝から晩まで

その「googleカレンダー」とニラメッコ。

 

年末年始に

ドバーッと書き出した

「2018年にやりたい事」

 

これをスケジュールに落とし込む作業。

ってのをやっておりました。

 

 

 

結果、、、

おい、365日じゃ足らんぞ。と(笑)

 

 

 

 

と、まぁこんな作業してたんですがね、

これが「目標設定」かというと

ちょっと違うんですよね。

 

 

 

2018年はコレをやる!

2018年はアレを手に入れる!

なんてのは「目標」じゃない。

 

これらはあくまで「手段」

 

「目標」に近づくための「手段」です。

あくまで。

 

 

 

じゃあ、「目標」ってのは

何かといいますとね(一圓解釈)

 

 

自分がどうありたいか。

 

って事なんですよ。

 

 

 

楽しいと思うコトだけやっていきたい。

信頼できる仲間に囲まれていたい。

常にチャレンジ精神を持っていたい。

なんて具合に。

 

 

これが「目標(指針)」で、

それに近づくために

 

年商がどうの

このプロジェクトがどうの

体重がどうの

って「手段」の計画を立てる。

 

 

ね。

 

 

 

つまり、

「目標」ってのは

達成!ってゴールがあるものじゃない。

 

かと思えば

 

今日が地球最後の日であっても、

達成出来る事。

 

なんですよ。

 

 

 

だって、目標ってのは

自分が「どうありたいか」ですから。

 

 

 

 

どうでしょ?

アナタが年始に立てた「目標」。

「手段の計画」になってないですか?

 

 


2018/01/03

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