さてさて。

12月も下旬に差し掛かりました。

 

クリスマスや年末年始を控え

書き入れ時を迎えた会社や

お店も多いんじゃないでしょうか。

 

クリスマスセール

歳末大売り出し

なんて広告や看板を

沢山見かけます。

 

 

ビジネスによって

差はあると思いますが

この「書き入れ時」っての

絶対ありますよね。

 

ここで質問。

 

その「書き入れ時」の販促計画

いつ頃立ててますか?

と。

 

 

 

例えば、飲食店。

今は忘年会で大盛り上がり。

 

その忘年会の

プランやメニュー、

その後のお客さんとの関係性作り

 

この計画を

いつ頃立てましたか?

と。

 

 

 

私がオススメしているのは、

11ヶ月前。

 

つまり、

忘年会シーズンが終わった年明け、

次の忘年会の計画を立てましょうね。

って事です。

 

 

忘年会シーズンの販促計画を

10月に立てたんじゃ、

遅すぎますし

去年の反省が活かされない事が多い。

 

ワーッとシーズンが来て

ワーッとシーズンが終わって。

 

気づいた点や反省点があるのに、

はい!次は新年会!

なんて流れていくと、

 

ワーッとシーズンが来て

ワーッとシーズンが終わって

これの繰り返し。

 

 

グルグルしているだけで

成長の無いループ。

(そして、衰退へ、、、)

 

 

 

こうならないためにも、

そのシーズンが終わった直後に

次に来る同シーズンの計画。

 

鉄則です。

 

 

だから、

私のカレンダー(スケジュール帳)には

1年後まで(正確には11ヶ月後)

計画がびっしり入ってます。

 

 

コンサルティング

自主開催セミナー

Lect Lab Academy

等々

 

実施日のスケジュールの他

実施に向けた準備物を用意する日程

それを用意するために

作業をするスケジュールまで。

 

 

 

どうでしょ?

アナタのスケジュール帳

11ヶ月後の予定

ちゃんと入ってますか??

 

 

<目指せ1,000時間!>
英語学習メーター

昨日の学習タイム:0.5H

※30分単位にて切り捨て

The Japan Times:45分

累計:59H

 

 


2018/12/20

仕事術経営ビジネスモデルMy日報

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